2015年12月21日《安康日報》頭版頭條刊登了一篇《市長為安康的創(chuàng)客點(diǎn)贊！》文章，引起了坊間熱議和微信圈的狂刷，筆者也來為這個活動點(diǎn)個贊。
對于大多數(shù)人來說，從這個活動中只覺得市上領(lǐng)導(dǎo)放下了身段，平易近人，或者一下子零距離見到7位市級領(lǐng)導(dǎo)而受寵若驚，但透過這一活動的背后能看到很多值得體味的東西。
中國是一個崇拜權(quán)利的社會，人們見到官員氣短腿軟，誠惶誠恐是常態(tài)，長此以往，一些官員也習(xí)慣了“辦公室里下指示，走馬觀花搞調(diào)研，會議室里聽匯報，主席臺上唱高調(diào)”的工作方式，2015年12月20日上午的那場沙龍對于身上仍有“官威”的領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心或有所觸動，7位市長副市長，100多名創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，30多位市直部門的領(lǐng)導(dǎo)隨意的圍著火堆，想說啥說啥，原來工作也可以這樣搞！
其實， “市長創(chuàng)客手拉手”活動，首先折射出的是干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，2014年黨的群眾路線教育實踐活動和2015年開展的踐行“三嚴(yán)三實”活動，最主要的就是要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，我們看到許多單位無論是群眾路線教育實踐活動還是三嚴(yán)三實活動都開展的十分扎實，對照檢查十分誠懇，整改也不可謂不到位，然而，現(xiàn)實中群眾仍不買賬，究其原因是長期形成的官員和群眾的隔閡，雙方缺乏有效溝通，一些群眾帶著有色眼鏡，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)所做的事情都是無利不起早，而官員也覺得有些人 “端起碗來吃飯，放下碗來罵娘”。官員代表政府，而政府和社會的關(guān)系如同情人，你的付出必須是她所需要的，她才會感動。其實對于大多數(shù)官員來說，為官一任造福一方是他們的共同追求，很多干部為了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了爭取項目經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至不惜損害健康，但效果卻差強(qiáng)人意，有的還被認(rèn)為是亂作為。干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不能用一年下基層多少天等數(shù)字指標(biāo)來反映，而是要看在工作中能否聽到真話，哪怕是怨言也行，最關(guān)鍵要掌握最真實的情況，市政府的7位領(lǐng)導(dǎo)給出了搞好群眾工作的答案，那就是真誠、平等，雙方能暢所欲言。
對于政府職能部門來說，從“市長創(chuàng)客手拉手”中，更應(yīng)該看到的是工作思路的創(chuàng)新，一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞，社會治理的如何，需要政府和社會各個群體的參與互動，特別是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，不同社會群體和政府擁有平等的話語權(quán)，各社會群體在地方大的發(fā)展決策和社會治理中都有利益訴求的表達(dá)愿望，如果忽視這些訴求，你辛辛苦苦的付出在群眾眼里不是不作為就是亂作為，2015年以來，市政府對城市改造征求群眾意見，前一段時間“問政十三五”，最近向社會公開征集2016年市政府工作報告意見，以及這次市長創(chuàng)客手拉手，都是為了讓政府決策接地氣，實現(xiàn)由以精英為主體自上而下封閉型決策模式，向政府與社會互動合作的開放型決策模式轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)民眾的民主法治意識，減少社會的戾氣，提升政府的公信力。
對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“市長創(chuàng)客手拉手”更多的闡釋了如何與老板們打交道。私營企業(yè)解決了我國90%的就業(yè)，提供了60%的財政收入，也是社會主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，他們應(yīng)該得到尊重。然而前些年，由于社會管理機(jī)制不健全，官商勾結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部和老板們勾肩搭背的現(xiàn)象，為老百姓所詬病，十八大以后，隨著從嚴(yán)治黨的深入，官員對私企老板又避之唯恐不及。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，官員必須與私企老板打交道，拒絕與私營企業(yè)主來往也是一種不作為的表現(xiàn)，但是不能在酒桌上、在歌廳等娛樂場所來往，而是應(yīng)該像市政府的領(lǐng)導(dǎo)們在公務(wù)場所平等來往，陽光交往，完全沒有必要深居簡出，自命清高。
