今年上半年以來(lái),對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的觀察,無(wú)論是國(guó)內(nèi)視野,還是國(guó)外視野,都把投資變化的觀測(cè)目光無(wú)一例外投向民營(yíng)投資持續(xù)回落上。從數(shù)據(jù)看,前四個(gè)月,中國(guó)民營(yíng)投資增速被腰斬,從同期的13.6%跌落至5.7%,這是自2012年以來(lái)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的情況。
市統(tǒng)計(jì)部門(mén)元至4月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,盡管我市固定投資增長(zhǎng)仍然高達(dá)25.8%,高于全國(guó),領(lǐng)跑全省,一二產(chǎn)、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等均呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)上升態(tài)勢(shì),但民營(yíng)投資意愿不強(qiáng),民間投資拉動(dòng)作用繼續(xù)減弱,則又讓我們憂慮不已。元至4月,全市民間投資完成78.79億元,增長(zhǎng)2.3%,增速比去年同期回落14個(gè)百分點(diǎn),比全部增速低23.5個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)的冰冷與現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)酷兩兩對(duì)應(yīng),加深了我們對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下行壓力的切膚感,也引發(fā)我們對(duì)安康實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資活躍度的關(guān)切。
多年來(lái),投資一直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的定海神針,在長(zhǎng)期投資中,民營(yíng)企業(yè)的投資一直伴飛中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別是投資的陰晴,總是在第一時(shí)間反照出經(jīng)濟(jì)生活的重大變化,說(shuō)民營(yíng)投資代表社會(huì)資本的活躍度,進(jìn)而判斷出一個(gè)國(guó)家一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的走向和能動(dòng)力,這不是夸大其詞。一個(gè)長(zhǎng)期研究觀察我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專家曾說(shuō)過(guò)這樣一番話:越是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,老百姓越是富裕,貧富差別越小,社會(huì)治安越好,好人好事越多,社會(huì)發(fā)育越成熟。我們說(shuō),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活則地方經(jīng)濟(jì)活,這是基本規(guī)律判斷。
今年5月下旬,國(guó)務(wù)院派出九個(gè)專項(xiàng)督查組分赴全國(guó)18個(gè)省市區(qū)開(kāi)展了為期10天的民營(yíng)投資專項(xiàng)調(diào)查。27日至28日,國(guó)務(wù)院第四督查組蒞安督查,與我市40多家民營(yíng)企業(yè)座談,面對(duì)面溝通交流,了解民間投資政策法規(guī)落實(shí)情況、政府管理服務(wù)情況、企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題等內(nèi)容,聽(tīng)取民營(yíng)企業(yè)對(duì)促進(jìn)民間投資持續(xù)增長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。安康民企的問(wèn)題和全國(guó)700多家民企調(diào)研樣本所反映出的問(wèn)題,都是2005年以來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的共性問(wèn)題,其中環(huán)境與服務(wù)顯示是點(diǎn)擊最多的選項(xiàng)。
民間投資持續(xù)回落,成因是多方面的。但從經(jīng)濟(jì)心理上看,不外乎是投不起、不敢投這兩大顯性問(wèn)題。國(guó)務(wù)院督查帶回的問(wèn)題有媒體統(tǒng)計(jì)為四大類:一是屢遭“白眼”頻“碰壁”、公平待遇難落地;二是抽貸斷貸現(xiàn)象突出,融資難仍然普遍存在;三是門(mén)好進(jìn)臉好看事不辦,審批繁瑣依然突出;四是成本高負(fù)擔(dān)重影響企業(yè)投資意向。督查組帶回的問(wèn)題更明確,數(shù)據(jù)化、現(xiàn)象化、實(shí)例化,都指向民營(yíng)投資目前還面臨的種種困境。
國(guó)務(wù)院為鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,先后在2005年和2015年頒布新舊36條意見(jiàn),對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了松綁、增容、添薪的巨大作用,促成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在新形勢(shì)下加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。但不能忌諱的是,這兩個(gè)“36條”的落實(shí)在各地實(shí)施中大有折扣,存在問(wèn)題很多。
這次國(guó)務(wù)院化大力氣抽調(diào)強(qiáng)勢(shì)人力督查民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策落實(shí)和政府服務(wù),其目的就是要再下功夫從根本上改善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境特別是軟環(huán)境問(wèn)題,相信督查的善后是強(qiáng)勁有力的,一些強(qiáng)硬的配套措施會(huì)集中實(shí)施,我們因此對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的再次起航抱有信心。
安康的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)安康新時(shí)期以來(lái)的經(jīng)濟(jì)騰飛,奉獻(xiàn)了光和熱,對(duì)安康社會(huì)發(fā)育的正向作用不可低估。安康的新發(fā)展,仍然有賴民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。安康民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何跟上全國(guó)發(fā)展步伐,既考驗(yàn)政府智慧,也檢驗(yàn)民營(yíng)企業(yè)的定力與志向。其實(shí),安康經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),特別適合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從國(guó)務(wù)院督查的重點(diǎn)領(lǐng)域,我們就可以深切感受到,這些重點(diǎn)與安康發(fā)展的主要方向和著力點(diǎn)高度契合,如創(chuàng)新性生態(tài)環(huán)保投資運(yùn)營(yíng)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)資本投資運(yùn)營(yíng)農(nóng)業(yè)和水利工程,推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化,改善和完善交通投融資機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)資本加強(qiáng)能源設(shè)施投資,推進(jìn)信息和民用空間基礎(chǔ)設(shè)施投資多元化,建立健全政府和社會(huì)資本合作機(jī)制,創(chuàng)新融資方式拓寬融資渠道等等,這些方面也都是我們安康的努力方向,很多是我們正在做的工作,更是安康未來(lái)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。
改善民營(yíng)資本的市場(chǎng)準(zhǔn)入,即全面實(shí)施負(fù)面清單制度;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立市場(chǎng)與公益相融相通的利益機(jī)制,進(jìn)一步搞活PPP項(xiàng)目投資,讓民營(yíng)資本真正能進(jìn)來(lái)、能建設(shè)、能收益;深化農(nóng)村改革,激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展機(jī)制,特別是把農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)搞活,把農(nóng)民資產(chǎn)收益權(quán)搞活,從政策層面加快推進(jìn)安康農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、特色經(jīng)營(yíng)、功能經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步促使農(nóng)旅融合、文旅融合向安康鄉(xiāng)居旅游的優(yōu)勢(shì)資源傾斜;著力強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,構(gòu)建安康中心城市文旅投資資本渦,引發(fā)更多的社會(huì)資本參與城市經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步面對(duì)投資服務(wù)的迫切要求簡(jiǎn)政放權(quán),最大限度地降低制度性交易成本;提高辦事審批效率,引入第三方評(píng)估,讓環(huán)境再優(yōu)化些,讓服務(wù)再到位些,真正從體制機(jī)制和政策上為民營(yíng)企業(yè)大膽投資創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造實(shí)實(shí)在在有含金量的建設(shè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。這些理性把握,都將能引導(dǎo)安康民間投資重新激活,煥發(fā)生機(jī)。我們必須認(rèn)真做好掘池引水的工作,把安康的投資池做大做活。
市場(chǎng)與政府從來(lái)都是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩只同等重要的手。在安康,左右民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)命運(yùn)的,不僅是政府一只手,市場(chǎng)的和企業(yè)的一手,同樣重要。安康的民營(yíng)企業(yè),如何理解和順應(yīng)安康“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的民生為本的追趕超越、綠色崛起,如何在安康的“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”重點(diǎn)任務(wù)中,找到自身發(fā)展的新機(jī),同樣考驗(yàn)民營(yíng)企業(yè)的智慧和毅力。比如,有資料顯示,全國(guó)一些典型地區(qū)房地產(chǎn)去庫(kù)存的消化月數(shù)為30個(gè)月左右,我們安康的實(shí)際數(shù)據(jù)會(huì)更高,這個(gè)巨大的基金池牽制了安康民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)大一部分資金量,如何眼光放遠(yuǎn),多措組合,把房地產(chǎn)庫(kù)存有機(jī)去掉,回籠資金促轉(zhuǎn)型升級(jí),就是安康民營(yíng)企業(yè)要盡快邁過(guò)去的一個(gè)大坎。在這個(gè)方面,政府樓市新政的落實(shí)是一個(gè)牽引力,而民企的主動(dòng)發(fā)力、主動(dòng)突圍則是決定性因素,需要民營(yíng)企業(yè)在更大發(fā)展視野下敢于承當(dāng)下行壓力,盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)型期的巨大考驗(yàn)。
■ 劉云