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領導干部遇到微傳播的尷尬
2015-09-14  來源:

習近平總書記在主持召開的中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組第一次會議時曾指出,當今世界,信息技術(shù)革命日新月異,對國際政治、經(jīng)濟、文化、社會、軍事等領域發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。信息化和經(jīng)濟全球化相互促進,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會生活方方面面,深刻改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。aJG安康新聞網(wǎng)

微傳播是以微博、微信、移動客戶端等新媒體為媒介的信息傳播方式,其具備針對性強、受眾明確、傳播內(nèi)容碎片化等特性。相對傳統(tǒng)大眾傳播而言,是一種更加精確的傳播形式。微傳播的興起使公共信息提供方式得到創(chuàng)新,為豐富信息交流方式、社會交流模式提供了可能。作為一種更為直接的雙向互動傳播方式,微傳播甚至引發(fā)了經(jīng)濟和政治領域的變革。 微傳播所具有的及時性、開放性、移動性等特征改變了人們的閱讀習慣和信息獲取方式;谏缃幻襟w的特性,政治傳播出現(xiàn)了新氣象。aJG安康新聞網(wǎng)

誠然,新媒體發(fā)展已經(jīng)如火如荼,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在改變我們的生活和生態(tài),以年輕人為主體的自媒體用戶已逾六億,而當前干部群體特別是黨政領導干部使用新媒體的比例仍然很低,甚至一部分黨政領導干部依然是處在“乃不知有漢,無論魏晉”階段。從近年來眾多干部面對的失語亂語中可以看出,不少干部還不使用和不會使用微傳播。那么,為什么還有那么多干部不使用不會微傳播呢?aJG安康新聞網(wǎng)

秦巴君分析可能有以下原因:aJG安康新聞網(wǎng)

一是不想用不會用。 一些領導干部認為互聯(lián)網(wǎng)帶來了知識的碎片化,信息雜亂,真真假假,無法辨別,魚龍混雜。一葉障目不見森林,沒有看到互聯(lián)網(wǎng)帶來的知識革命和信息傳播的新變化,用老眼光看待新問題。更不能看到互聯(lián)網(wǎng)+對產(chǎn)業(yè)、教育……方面帶來的一場新的革命,這場革命將改變我們的生產(chǎn)方式、生活方式以及思維方式。同時,由于信息技術(shù)發(fā)展快,一些干部不善于學習新知識、新技術(shù),以往的知識已經(jīng)損耗殆盡,百無一用。不怕不會用,最怕不想用。想到才能做到,想不到一定做不到。針對這些問題,應該從啟蒙思想開始,提高領導干部的思想認識,增強互聯(lián)網(wǎng)思維,克服因循守舊的陳舊觀念,與時俱進。aJG安康新聞網(wǎng)

二是想用不愿學用。有的領導干部想用,卻又不好意思向年輕人或者下屬請教。覺得一請教會失去面子和尊嚴,有損領導干部高大上的形象。結(jié)果放不下面子,丟了里子。其實互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對于每一個人都是新的,不懂的東西太多,更新太快,不恥下問,善于學習新知識,新技能,不僅不可恥,而且光榮。只要領導干部不恥下問,年輕人是很樂意傳授的。aJG安康新聞網(wǎng)

三是不敢用。一些人偏聽偏信,以偏概全,只聽到新媒體的負面功能,沒有看到新媒體的巨大的正向威力。有的怕隱私泄漏,有的怕被騙錢財,有的怕被曝光……由于心理有種種障礙,加之道聽途說一些聳人聽聞的個別案例,就嚇怕了,一旦遭遇新媒體炒作,就顯得束手無策,驚慌失措,杯弓蛇影,最后不得不被動挨宰。其實,身正不怕影子斜,用了也不見得有多可怕,不用未必你就不會被曝光,與其被動不如主動,關鍵是學會正確地文明地科學地安全地使用。aJG安康新聞網(wǎng)

四是不善用。一些干部半桶水晃蕩得很,似懂非懂,不懂裝懂。這種情況比較糟糕,似懂非懂不懂裝懂比不懂還可怕。孔子曾曰,“知之為知之,不知為不知,是知也。”不懂就是不懂,沒有什么可恥,不懂裝懂就可能會耽誤事情了。這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。善用新媒體,根本還是在于實踐。aJG安康新聞網(wǎng)

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在不斷摸索中前進,在使用中學精。從菜鳥到大咖哪個不是實踐摔打出來的。aJG安康新聞網(wǎng)

五是裝點門面很少用;蛟S是從眾心理使然,不少干部也陸陸續(xù)續(xù)開了微信微博,卻形同虛設,或者只潛水,不參與,不分享,不互動,相當于把兩微當作收音機。毛主席說過,浪費是最大的犯罪。資源閑置,實在不可取。一方面需要給干部做培訓,同時需要提出硬性要求,干部必須用微傳播來宣傳工作動態(tài),關注行業(yè)平臺,掌握社情民情,傳播正能量。aJG安康新聞網(wǎng)

在新媒體時代,社會輿論環(huán)境已發(fā)生了明顯變化,各種輿論可以借助網(wǎng)絡、手機等現(xiàn)代傳播媒介大范圍迅速傳遞,并形成強大力量。面對突發(fā)事件時,公共輿論作為不容忽視的社會力量已經(jīng)走上前臺,其能量與作用有可能對有關部門決策產(chǎn)生直接影響。作為公眾人物的各級黨政領導干部隨時都可能被置于聚光燈下,面對媒體的追問、質(zhì)疑,接受公共輿論的拷問。aJG安康新聞網(wǎng)

面對這種不同于以往的輿論環(huán)境,領導干部應該怎么做?秦巴君認為,領導干部必須提高微傳播素養(yǎng),對網(wǎng)絡輿論的聚合與放大效應要有充分認知;要主動順應從傳統(tǒng)媒體傳播向全民網(wǎng)絡傳播轉(zhuǎn)變的這個新趨勢,自覺克服落后和陳舊觀念;要主動親近新媒體而不是被動應付新媒體,把新媒體建設成為與民交流、執(zhí)政為民的平臺,在運用新媒體服務群眾的過程中充當先鋒。aJG安康新聞網(wǎng)

(責編:許安)