□ 周倩
近日，中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項工作機制辦公室轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)地方3起整治形式主義為基層減負(fù)典型問題的通報，反映出有些地方仍然以層層攤派的形式轉(zhuǎn)嫁工作任務(wù)，以簡單粗暴的通報排名來加重基層負(fù)擔(dān)。有關(guān)案例反映的情況值得我們深刻反思，必須引以為戒、舉一反三，真正把為基層減負(fù)落實到工作中、行動上。
突出“正”字，以正確政績觀引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為。政績觀是黨員干部從政謀事創(chuàng)業(yè)的“總開關(guān)”，有什么樣的政績觀就會派生出什么樣的工作方式方法。個別領(lǐng)導(dǎo)干部層層攤派轉(zhuǎn)嫁工作任務(wù)，加重基層負(fù)擔(dān)，表面上是工作方式簡單粗暴，本質(zhì)上是害怕責(zé)任不敢擔(dān)當(dāng)，說到底還是政績觀出了問題。要加強黨性錘煉，摒棄私心雜念，不忘共產(chǎn)黨人的初心使命，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，樹牢為民造福的政績觀；要明確用人導(dǎo)向，樹牢重實績重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，把群眾口碑作為評價干部的重要依據(jù)，讓熱衷于搞形式主義、政績觀錯位的干部沒有“市場”。要明晰權(quán)責(zé)，上級干什么、基層干什么，要有明確的職責(zé)權(quán)限，確保人按職責(zé)干、事按制度辦，從制度職責(zé)上杜絕工作任務(wù)以屬地管理之名“層層轉(zhuǎn)包”，責(zé)任跟著“層層甩鍋”。
突出“實”字，以科學(xué)方式方法推動工作落實。調(diào)研、督查、考核、評比、通報、排名都是推進(jìn)工作的有效方式方法，但是這些方式方法運用不當(dāng)或者過多過濫就成了基層負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵要把握時度效。要尊重實際，工作落實是一個過程，不能今天發(fā)文件，明天就督查，要在基層落實工作有困惑困難時及時下去進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)、答疑解惑，為基層送去“解渴水”“指南針”。要聚力實干，減負(fù)不是減責(zé)任擔(dān)當(dāng)也不是減質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，既不能以減負(fù)之名不管不問工作落實，也不能基層干上級看，要堅持同向發(fā)力、同題共答，一體推進(jìn)工作取得更大成效。要追求實效，增強工作的整體性和系統(tǒng)性，減少工作的盲目性和隨意性，壓減文件會議、統(tǒng)籌調(diào)研考核，真正把基層干部從繁雜的事務(wù)中解脫出來，把時間精力用在為群眾解難題、辦實事上。
突出“效”字，以換位思考模式合力催生實績。換位思考不僅是處理人際關(guān)系的思考方式，也是解決矛盾、改進(jìn)工作的有效方法。上級部門要做到眼睛向下，安排工作要設(shè)身處地站在基層實際情況和干部實際能力角度來考慮文件政策的可操作性和執(zhí)行度，要向下征求基層單位和干部的意見建議，執(zhí)行過程中也要及時關(guān)注基層反饋，及時糾正政策偏差，不能一味層層加碼、拔高標(biāo)準(zhǔn)，一味脫離群眾、強制命令，讓基層干部望“文”生畏，聞“政”嘆氣，導(dǎo)致基層以“躺平”不作為或者是敷衍應(yīng)付亂作為�；鶎痈刹恳惨龅角谒伎忌沏@研，學(xué)懂政策文件的精神實質(zhì)和目標(biāo)要求，弄通上級工作安排的初衷與深意，做到知其然也知其所以然，結(jié)合基層實際創(chuàng)造性開展工作，努力把上級安排的工作任務(wù)落到實處，不能借減負(fù)之名行推責(zé)之實，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。
