安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 高佳榮)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)老舊無物業(yè)小區(qū)多、院落環(huán)境差、物業(yè)管理難、社區(qū)管理難度大等問題,漢濱區(qū)老城辦培新街社區(qū)在油脂廠小區(qū)采取“支部+業(yè)委會(huì)+居民自治”的管理模式,讓黨員帶頭干事,領(lǐng)頭服務(wù),開啟了“紅色物業(yè)”的探索試點(diǎn),讓無物業(yè)小區(qū)有人管事,居民生活環(huán)境大變樣。
有人謀事 組織全覆蓋
培新街社區(qū)利用業(yè)委會(huì)這一平臺(tái),由培新街社區(qū)黨委牽頭,小區(qū)黨支部配合,黨員帶頭參與,在無物業(yè)小區(qū)里籌建“紅色業(yè)委會(huì)”,按照《物業(yè)管理?xiàng)l理》《業(yè)委會(huì)選舉辦法》推薦優(yōu)秀人選擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任,社區(qū)黨委選派黨員在業(yè)委會(huì)中兼任委員,擴(kuò)大黨組織覆蓋面,積極吸收退休黨員、轄區(qū)內(nèi)“兩代一委”參與“紅色業(yè)委會(huì)”的監(jiān)督管理。
通過建立業(yè)委會(huì),積極與黨委、黨支部溝通,制定小區(qū)自治公約,變“無物業(yè)”為“有物業(yè)”,推動(dòng)小區(qū)健康發(fā)展。
有人干事 區(qū)域化對(duì)接
培新街社區(qū)落實(shí)好共駐共建機(jī)制,通過召開黨建聯(lián)席會(huì)議與轄區(qū)內(nèi)駐區(qū)單位做好工作對(duì)接,利用各駐區(qū)單位的有效資源,發(fā)動(dòng)黨員響應(yīng)“紅色物業(yè)”號(hào)召。發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,積極開展領(lǐng)崗服務(wù)、認(rèn)領(lǐng)微心愿、志愿服務(wù)等黨員積分服務(wù)活動(dòng),發(fā)動(dòng)居民群眾自發(fā)參與小區(qū)環(huán)境治理、衛(wèi)生保護(hù)、物業(yè)管理等工作,確保“紅色物業(yè)”良好運(yùn)行。建立“紅色議事會(huì)”、居民網(wǎng)上參與平臺(tái),引導(dǎo)居民參與公共事務(wù),調(diào)動(dòng)居民的熱情與積極性,通過開展系列主題活動(dòng),增強(qiáng)居民對(duì)“紅色物業(yè)”的認(rèn)同感與歸屬感,提升居民群眾的參與感與獲得感,共干共建。
有人管事 網(wǎng)格化管理
在社區(qū)原有的網(wǎng)格化基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格管理,讓黨員進(jìn)院落、進(jìn)樓棟,鼓勵(lì)網(wǎng)格長(zhǎng)、在職黨員、退休老黨員爭(zhēng)當(dāng)樓棟業(yè)主代表,與社區(qū)選派黨員協(xié)同配合,建立黨支部、業(yè)委會(huì)、網(wǎng)格員、物管員“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,定期共商共議居民事務(wù)。結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況制定《紅色物業(yè)工作實(shí)施細(xì)則》,建立“紅色物業(yè)”任務(wù)清單、責(zé)任清單,實(shí)行黨員積分制管理,完善“紅色物業(yè)”及“紅色業(yè)委會(huì)”考評(píng)制度,進(jìn)行“月通報(bào)、季考評(píng)、年總結(jié)”,由街道、社區(qū)、業(yè)委會(huì)、業(yè)主等多方成立考評(píng)組,定期開展考評(píng)并公示考評(píng)結(jié)果,根據(jù)考評(píng)結(jié)果與民意反饋調(diào)整物業(yè)管理人員與業(yè)委會(huì)成員,真正做到紅色物業(yè)的有序發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共建共管。
“紅色物業(yè)”試點(diǎn)以來,共累計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)30次,參與黨支部13個(gè)、企業(yè)5個(gè),累計(jì)參與人數(shù)315人次(其中黨員228人次),黨員積分335分,解決居民矛盾糾紛3件、吸收退休黨員進(jìn)業(yè)委會(huì)2人,居民群眾滿意率由原來的87%提升到95%,實(shí)現(xiàn)了從無物業(yè)小區(qū)到“紅色物業(yè)”小區(qū)的有效轉(zhuǎn)變。