通訊員 李東升 成海艷
“平梁供銷社還真是我們農(nóng)民的‘娘家人’，不但幫我們低價調(diào)運籽種、肥料等，還在我們急需周轉(zhuǎn)資金時候，幫助解決了15萬元股金調(diào)劑費，讓我們及時購買了設備，支付了茶園管護工資。現(xiàn)在還在幫我們策劃油茶銷售等事宜。”平梁鎮(zhèn)永勝農(nóng)業(yè)合作社負責人程言勇談起平梁供銷社，激動之情溢于言表。
在決戰(zhàn)脫貧攻堅、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，漢陰縣以全省“三社”協(xié)同改革試點和深化供銷社綜合改革為突破口，堅守供銷社“姓農(nóng)、務農(nóng)、為農(nóng)”本源，探索推行以平梁基層供銷社為平臺，構(gòu)建以生產(chǎn)、供銷、信用為主的“三位一體”農(nóng)業(yè)綜合服務體系，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，有效解決了生產(chǎn)分散、融資難、銷售難等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，降低了農(nóng)民生產(chǎn)、生活成本，讓農(nóng)民得實惠，形成了農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷社、農(nóng)村信用合作社“三社”和農(nóng)民、貧困戶協(xié)同聯(lián)動、互為一體、互助互利、多方共贏的新局面。
至目前，平梁供銷社共吸納農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民和貧困戶等社員1530名（其中農(nóng)民專業(yè)合作社12個），供應微利農(nóng)資資金達25萬元，為社員統(tǒng)購農(nóng)資節(jié)省 5萬元，幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品 30萬元；幫助58名社員解決了資金短缺難題；帶動發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地500畝，800戶農(nóng)戶實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。
生產(chǎn)合作 讓群眾笑開顏
“土地托管服務就是好，我種了十幾畝水稻，由供銷社牽頭幫忙交給農(nóng)機合作社托管，每畝不但比原來農(nóng)忙時自己收種節(jié)省300多元，而且合作社幫忙收購，價格還比市場價高1到2角，這樣每年最少也要收入1萬多元。土地交給合作社后，我就不操心了，平時我還做點零工、跑點運輸，現(xiàn)在日子過得越來越好了。”平梁鎮(zhèn)西嶺村一組村民蘭忠軍高興地談到。
蘭忠軍口中的“土地托管”服務，是平梁新型供銷合作社推進“三位一體”服務中“生產(chǎn)合作”項目中的一種。該社立足于指導協(xié)調(diào)、幫困融資、抱團聚力宗旨，幫助入股的興漢農(nóng)機合作社增資擴股，通過添置農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)產(chǎn)品加工設備、建設技術(shù)培訓中心、改善服務措施，健全內(nèi)部民主管理制度，將單一開展農(nóng)機作業(yè)服務的合作社“變身”為全縣首個為農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供土地托管的農(nóng)業(yè)服務中心。該社不但有“土地托管”服務，還有農(nóng)資供應、配方施肥、農(nóng)機服務、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工、銷售等全程綜合服務，經(jīng)測算，通過土地托管、農(nóng)資供應等系列服務，每畝為農(nóng)戶降低種植成本260元；通過高于市場價格的訂單回收和加工銷售農(nóng)產(chǎn)品，促進農(nóng)戶每畝凈增200元。機械化作業(yè)，農(nóng)民從土地上解放出來，生產(chǎn)效率成倍提高，撂荒的土地實現(xiàn)了集中生產(chǎn)經(jīng)營、適度規(guī)模發(fā)展，合作社和農(nóng)戶合作更緊密，農(nóng)民增收更持續(xù)穩(wěn)定。2018年以來，興漢農(nóng)機合作社共為社員和周邊農(nóng)戶托管水稻5000余畝，統(tǒng)一采購供應低價種子2000袋，培訓農(nóng)民500余人次，并發(fā)展社員63戶，帶動周邊農(nóng)民520戶（含貧困戶31戶）。
“生產(chǎn)合作”方式讓其他合作社看到了希望，入股平梁供銷社的太行山茶廠、永勝油茶合作社分別以土地流轉(zhuǎn)、務工、訂單生產(chǎn)、入股分紅等多種方式與農(nóng)戶進行“生產(chǎn)合作”，農(nóng)民專業(yè)合作社得到不斷規(guī)范、提升和壯大，農(nóng)戶實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。截至目前，入社的太康種植、太行山茶葉、永勝油茶等12個合作社共帶動350戶農(nóng)戶（含85戶貧困戶）實現(xiàn)增收200余萬元。
供銷合作 讓銷路不再愁
“當供銷社的社員好處多，不但買籽種、肥料比外面商店便宜，而且我們種的大米、洋芋等他們還回收，價錢比市場價還高幾毛錢，我們只管安心發(fā)展產(chǎn)業(yè)就行。”家住平梁鎮(zhèn)棉豐村十二組的村民郝有義告訴筆者。
平梁供銷社充分發(fā)揮長期以來在流通領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，立足“供”和“銷”職能，統(tǒng)一為社員采購農(nóng)資商品，價格比市場價低15﹪至20﹪，既有效防止了假冒偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)、害農(nóng)，又幫助社員降低了生產(chǎn)成本。同時，按照高于市場價10﹪訂單收購社員的糧油等主要農(nóng)產(chǎn)品，通過平梁供銷社股東富硒源公司、供銷電商公司等平臺企業(yè)，幫助社員線上、線下“雙向”銷售農(nóng)產(chǎn)品。同時，縣供銷社還創(chuàng)新設立產(chǎn)品溯源“二維碼”，將二維碼張貼在合作社產(chǎn)品上，消費者一掃“二維碼”就能準確了解生產(chǎn)者和貧困戶信息，既激發(fā)并提升消費者幫扶貧困戶的熱情，又使貧困戶農(nóng)產(chǎn)品有了“綠色身份證”。截至目前，該社供應微利農(nóng)資資金達25萬元，為社員統(tǒng)購農(nóng)資節(jié)省 5萬元，幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品 30萬元。
“目前，我們針對小型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在的產(chǎn)品散而亂、缺乏規(guī)范統(tǒng)一包裝、缺乏品牌推介等問題，正在策劃申請注冊集體商標，對農(nóng)產(chǎn)品進行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一對外推介銷售，真正將生產(chǎn)和流通融為一體，讓農(nóng)民享受到更多的紅利。”縣供銷社主任李東升談道。
與此同時，該供銷社還與縣郵政公司簽訂合作協(xié)議，對供銷社內(nèi)的社員實施“拼團大客戶”優(yōu)惠活動，切實幫助社員降低了快遞成本。
信用合作 讓資金不難籌
“平梁供銷社真是幫了我大忙，因春節(jié)旺季需要周轉(zhuǎn)資金，自己的錢全部抵墊進貨了，當時剛?cè)肷缇蜕暾埞山鹫{(diào)劑 20萬元，立馬購買了一批包裝和原材料。”該社社員平梁鎮(zhèn)友林醋業(yè)負責人王俠成說。
平梁供銷社理事長吳明殿談道，股金調(diào)劑是平梁供銷社開展內(nèi)部信用合作中的一種合作方式，嚴格按照“社員制、封閉性、不對外吸儲放貸、不支付固定回報”原則，由平梁供銷合作社出資發(fā)起，吸納農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶共同參與，在平梁供銷社內(nèi)部組建社員股金服務部，凡入社社員自有閑散資金自愿入股到平梁供銷社，不但可享受入股分紅，社員如有短期流動資金需求的，還可以申請內(nèi)部股金調(diào)劑。農(nóng)民入社資格股每股100元，公司和合作社資格股每股1000元。社員入股自愿、退股自由，以閑散資金入股，社員有小額短期資金需求時，可以申請內(nèi)部信用互助調(diào)劑借款，調(diào)劑產(chǎn)生的收益在支付相應成本后，由理事會核算，監(jiān)事會監(jiān)督審查，提交年度社員代表大會決議后，給社員按股分紅。2018年度入股的社員分紅5.13%，兩個村集體經(jīng)濟合作社分紅6%。對社員大額資金需求，由平梁供銷社協(xié)同平梁鎮(zhèn)農(nóng)商銀行（農(nóng)村信合合作社），按照同類同檔次最低利率提供授信貸款。
為有效防范資金風險，平梁供銷社成立了社員代表大會，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，凡重大事項由理事會集體決策后報縣聯(lián)社批準或備案，監(jiān)事會參與監(jiān)督，并按年度召開社員代表大會，對分紅、重大事項決策等形成合法合規(guī)決議；制定了社員股金投放管理辦法，對社員需要股金調(diào)劑的條件、金額、調(diào)查、擔保、結(jié)息等分別做了規(guī)定。
截至目前，平梁供銷社已調(diào)劑幫扶社員58戶，為社員投放股金調(diào)劑605萬元，有效解決了社員和專業(yè)合作社在生產(chǎn)經(jīng)營中“短、急、頻”的融資困難和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能不足的問題，基層供銷社的吸引力、凝聚力和帶動力明顯增強。
