記者 吳昌勇 楊京保
每天下午4點(diǎn)30分左右,放學(xué)鈴聲響起,原本開啟“清靜模式”的安康高新區(qū)第六小學(xué)校園,再次沸騰在學(xué)生的歡聲笑語中。
操場上,乒乓球社團(tuán)的孩子們緊跟著老師的節(jié)奏練習(xí)發(fā)球;籃球社團(tuán)的孩子們模仿老師學(xué)習(xí)控球;教室里,聲樂社團(tuán)的孩子們正跟著老師學(xué)習(xí)《粉刷匠》……除了乒乓球、籃球、聲樂3個(gè)社團(tuán)外,該校每天下午放學(xué)后為學(xué)生提供70分鐘的社團(tuán)活動(dòng),包括葫蘆絲、蠟筆畫、口琴、書法、少兒編程、機(jī)器人、素描、拉丁舞、武術(shù)等25個(gè)項(xiàng)目。
這一切都源于安康高新區(qū)從今年3月份開始,對(duì)學(xué)生到校和離校時(shí)間實(shí)行彈性管理的一項(xiàng)有益嘗試。“學(xué)校做加法、家長做減法、學(xué)生做乘法”,三句話準(zhǔn)確詮釋了這項(xiàng)改革的內(nèi)涵,也讓轄區(qū)諸多學(xué)生和家長分享到這項(xiàng)改革帶來的民生福祉。
“學(xué)?梢詫⒔逃Y源優(yōu)勢(shì)疊加到最大程度,家長可以安心在社區(qū)務(wù)工,省去‘接與不接’學(xué)生的煩惱,學(xué)生放學(xué)后可以在學(xué)校找到課本以外的興趣”。安康高新區(qū)教育局職工周秋簡明扼要地向記者道出這項(xiàng)改革最初設(shè)計(jì)。
隨著這項(xiàng)改革的深入推進(jìn),這道“混合運(yùn)算”的“命題”正發(fā)揮著愈加重要的作用,也為安康高新區(qū)其他學(xué)校教育減負(fù)提供了思路和出路。
創(chuàng)新實(shí)踐,為一道社會(huì)難題求解
高新六小于2018年8月建成,目前開設(shè)6級(jí)13個(gè)教學(xué)班,學(xué)生579人。學(xué)校所在的建民社區(qū)人口多,面積大,搬遷戶多。其中,留守學(xué)生、隨遷學(xué)生、貧困學(xué)生三類生源占學(xué)生總數(shù)的26%。透過數(shù)據(jù),更清晰地呈現(xiàn)出教育減負(fù)所承載的重托。
和城區(qū)孩子相比,這些孩子更需要一個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)自我、提升綜合素質(zhì)。另一方面,學(xué)校門口就是交通主干道,集中上放學(xué)交通擁堵,而且安全隱患大;加之大部分家長在安康高新區(qū)上班,固定的上下班時(shí)間讓他們無法在準(zhǔn)時(shí)上下班與按時(shí)接送孩子中找到平衡點(diǎn)。綜合所有因素,建民社區(qū)黨委集體決策,必須找到一個(gè)契合社區(qū)實(shí)際的改革創(chuàng)新,助力教育高質(zhì)量發(fā)展。
在借鑒外地“彈性放學(xué)”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,安康高新區(qū)教育文化體育局和建民社區(qū)黨委經(jīng)過認(rèn)真走訪研判,指導(dǎo)高新六小進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新:不僅施以“彈性放學(xué)”,還推行“彈性上學(xué)”,學(xué)生可以延遲放學(xué),還可以早到校,甚至可以晚到校,以個(gè)性化的改革辦好人民滿意的教育。
“彈性上放學(xué)”分兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行:早晨7點(diǎn)半到9點(diǎn),學(xué)生提前進(jìn)校,在老師指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)典誦讀;為了保證學(xué)生睡眠時(shí)間和方便家長接送,還可選擇推遲到9點(diǎn)到校。下午放學(xué)后,學(xué)生可選擇延遲離校,從4點(diǎn)50分到6點(diǎn),由學(xué)生自主選擇25個(gè)社團(tuán)和文體健身活動(dòng)。”提及“彈性上放學(xué)”模式,高新六小校長儲(chǔ)波口若懸河。
合力合為,打造一個(gè)有質(zhì)量的改革樣本
說起來容易做起來難。對(duì)于成立不滿“周歲”的一所新學(xué)校而言,高新六小在高新區(qū)率先試水“彈性上放學(xué)”面臨壓力可想而知。沒有固定的資金來源支持開設(shè)社團(tuán)需要的費(fèi)用怎么辦?學(xué)校缺少專業(yè)的老師從事社團(tuán)日常教學(xué)怎么辦?延遲放學(xué)和學(xué)生可早進(jìn)校園,擺在眼前的一份安全責(zé)任誰來承擔(dān)?
一串長長的問號(hào)擺在決策者的面前,但具體到“辦好人民滿意的教育”這個(gè)時(shí)代大課題上,所有人都認(rèn)為,這項(xiàng)改革所產(chǎn)生的社會(huì)意義非比尋常,更能體現(xiàn)于高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制體制創(chuàng)新。
“自愿、公益、校本”,被高新區(qū)看好的這項(xiàng)改革,從一開始就有所遵循,并被高新六小作為一個(gè)樣本進(jìn)行打造。
對(duì)學(xué)校來說,當(dāng)初最難的還是讓家長、老師理解和支持。“學(xué)校是不是換個(gè)花樣兒收費(fèi)呢?”第一次聽老師介紹后,二年級(jí)二班家長劉會(huì)杰心里嘀咕,憑直覺想學(xué)校這么做的目的是為了“賺錢”。
部分家長不理解,也有老師質(zhì)疑。按照正常教學(xué)時(shí)間,下午四點(diǎn)半學(xué)生放學(xué),教師完成了規(guī)定教學(xué)教研任務(wù)后,就可以回家。尤其是班主任老師,每天放學(xué)后要組織孩子參加各個(gè)社團(tuán),工作量陡然增加了不少。即便如此,大家很快統(tǒng)一思想和行動(dòng),“只要能讓家長負(fù)擔(dān)輕一點(diǎn)兒,學(xué)生的興趣濃一點(diǎn)兒,就算老師忙一點(diǎn)兒,累一點(diǎn)兒,也就值了!”
自愿參與,為家長提供一個(gè)解憂方案
為了落實(shí)落細(xì)這項(xiàng)工作,形成廣泛共識(shí),緩解改革過程中的“思想疙瘩”, 1月17日,學(xué)校給每位家長發(fā)放了《“彈性上放學(xué)”工作意見征求書》,出乎學(xué)校意料,家長和學(xué)生對(duì)“彈性上放學(xué)”熱情很高,173名學(xué)生選擇了早晨參加經(jīng)典誦讀,435名學(xué)生選擇了下午社團(tuán)。
3月14日,學(xué)校再次為每位家長發(fā)放了《“彈性上放學(xué)”工作告知書》,讓家長充分了解這項(xiàng)改革的實(shí)質(zhì)和要義,為工作有序展開做好前期準(zhǔn)備。
與此同時(shí),學(xué)校通過班級(jí)微信群、QQ群以及展板廣泛宣傳,學(xué)校老師成為義務(wù)“宣傳員”,分批次地邀請(qǐng)家長到校召開宣講會(huì),為他們?cè)敿?xì)解讀相關(guān)政策,少去一份疑慮。
多方努力下,家長對(duì)“彈性上放學(xué)”的具體內(nèi)容有了更深層次的了解,“面向有實(shí)際需求的學(xué)生家庭,由家長向?qū)W校申請(qǐng),尊重學(xué)生意見自愿參與,學(xué)校不搞‘一刀切’,最大限度尊重家庭實(shí)際和學(xué)生意愿”。
大量的前期工作完成后,參與學(xué)生人數(shù)也得以確定:早晨118人,下午282人。
爾后,高新區(qū)有關(guān)部門嚴(yán)格按照程序和過程公開透明的原則招標(biāo),在參與競標(biāo)的3家培訓(xùn)中心中,高新區(qū)飛揚(yáng)培訓(xùn)中心最終勝出。項(xiàng)目費(fèi)用也有了著落:由文化企業(yè)落實(shí)公共文化服務(wù)為主、企業(yè)和社會(huì)捐助為輔等多種方式構(gòu)成,從源頭上保證“學(xué)生不掏一分錢”。
“如果從盈利角度考慮,我們不會(huì)來。為了做好‘彈性上放學(xué)’工作,我們安排專人配合學(xué)校管理和制定方案,還要安排專業(yè)老師為社團(tuán)授課,投入大、任務(wù)重、資金少。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊久成告訴記者:“實(shí)行‘彈性上放學(xué)’在我們市是空白,我們想以高新六小為試點(diǎn),探索出一條可復(fù)制和推廣的路子為今后和未來的學(xué)校教育提供鮮活經(jīng)驗(yàn),這也是安康高新區(qū)給予我們更大的改革預(yù)期”。
工作初始,并不如想象中那樣順利,這讓楊久成和他的團(tuán)隊(duì)一度打起了“退堂鼓”:“從3月18日開始,我每天在這里‘蹲守’收集情況,有時(shí)候忙的飯都顧不上。3月25日安裝了一臺(tái)打印機(jī),到現(xiàn)在一個(gè)月不到打印材料就用了6000張。”楊久成的培訓(xùn)中心還有其他的項(xiàng)目,但他把時(shí)間和精力都用在了配合學(xué)校實(shí)驗(yàn)“彈性上放學(xué)”。
42歲的教師張榮護(hù)協(xié)助校長負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,從3月14日開始,每天晚上10點(diǎn)以后才回家:“雖然沒有經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),但我相信勤能補(bǔ)拙,我的辦法就是多加班多花時(shí)間。”經(jīng)常熬夜和加班,讓張榮護(hù)不到一個(gè)月瘦了5斤,愛人跟他開玩笑,“你那么喜歡學(xué)校,就住學(xué)校好了。”
成長快樂,收獲一份預(yù)料之內(nèi)的驚喜
通過各方的共同努力,很快就收獲了一份預(yù)料之內(nèi)的驚喜:放學(xué)后,校門口不像以前一窩蜂式的擁堵了,學(xué)生有序且安全回家,從工廠下班后來接孩子回家的家長不止一次地感謝學(xué)校,“讓我們能踏踏實(shí)實(shí)地工作,孩子還能安全地接受興趣教育,真是一件大好事。”。
家長劉會(huì)杰不僅打消了學(xué)校是為了收錢的疑慮,還覺得孩子在高新六小“挺幸運(yùn),有福氣”。“我孩子今年二年級(jí),報(bào)了棋藝社團(tuán)。以前不會(huì)下棋的他現(xiàn)在對(duì)棋藝特別感興趣,要不是學(xué)校開設(shè)了這個(gè)社團(tuán)我們還不知道他有這愛好。”讓劉會(huì)杰更欣慰的是,孩子在學(xué)校參加棋藝社團(tuán)后,回到家吃完飯,不需要家長督促自己就寫作業(yè)去了。
秉持為家長和學(xué)生“解憂”“減壓”“減負(fù)”理念的“彈性上放學(xué)”模式,讓學(xué)生從中找到了興趣點(diǎn),有了自己的愛好選擇,也將家長從繁忙的工作中解放出來,不再“一心掛兩頭”。
三年級(jí)一班學(xué)生李靖瑤的媽媽楊梅在安康高新區(qū)工作,每天上下班接送孩子不再和以前那樣“慌忙”,工作和照顧孩子兩不誤。但是在上學(xué)期,由于上班時(shí)間跟接送孩子時(shí)間“套不上”,只能每天專職接送孩子,眼瞅著家門口有合適自己的崗位,就是不能安心去應(yīng)聘。
李靖瑤參加了葫蘆絲、街舞、拉丁舞社團(tuán),一個(gè)月下來,楊梅看到了孩子的變化:“孩子以前膽小,性格內(nèi)向,見了老師不敢說話,現(xiàn)在見到老師能主動(dòng)打招呼。”
“彈性上放學(xué)”堅(jiān)持不上基礎(chǔ)文化課,五年級(jí)二班語文老師汪妍,剛開始擔(dān)心影響學(xué)生的主課成績,但后來發(fā)現(xiàn)班上報(bào)了口才社團(tuán)的幾個(gè)學(xué)生口語表達(dá)能力提升很快,語文成績也有了進(jìn)步。嘗到了“甜頭”之后,作為語文老師和班主任,她鼓勵(lì)更多孩子參與其中。
今年11歲的張恩賜,父母常年在外打工,平時(shí)由年近70歲的爺爺照顧。一到四年級(jí),八個(gè)學(xué)期,換了5個(gè)學(xué)校,語文成績一直不理想,且平時(shí)很少說話,缺少交流。在器樂社團(tuán),課后服務(wù)老師選他去吹號(hào),在同學(xué)們一片唏噓之中,令人意想不到的是8個(gè)吹號(hào)學(xué)生當(dāng)中,他是第一個(gè)吹響的,也是吹得最好的一個(gè)。受到老師的表揚(yáng),同學(xué)們的羨慕,張恩賜的眉頭展開了,臉上也有了笑容,也能大聲說話了,學(xué)習(xí)上也更加努力了,變得越來越陽光自信。
“學(xué)校做加法,通過這樣一個(gè)改革實(shí)踐,分解社會(huì)負(fù)擔(dān);家長做減法,讓他們能安心地干事創(chuàng)業(yè);學(xué)生做乘法,讓他們收獲一個(gè)五彩童年。”眼下,安康高新區(qū)一方面繼續(xù)推行這項(xiàng)改革,另一方面也在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力在全區(qū)范圍內(nèi)加以推廣。誠如高新區(qū)決策者所言,從表面上看只是一項(xiàng)教育減負(fù),但從深層次看,是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的民生工程,讓高質(zhì)量發(fā)展的高新區(qū),為更多中小學(xué)校找到一條“辦好人民滿意的教育”的新路徑。