通訊員 劉興朋 黃小柳 吳亞君
初冬的忠誠蔬菜產(chǎn)業(yè)園大棚外，絲絲涼意寒徹骨；而在大棚內(nèi)，蔬菜正鉚足了勁往上“躥”，生怕辜負(fù)了這寒冬中的溫暖。剛剛獲得全國勞動(dòng)模范稱號的漢濱區(qū)建民辦忠誠村黨支部書記劉瑞紅，還如往常一樣，仔細(xì)察看著蔬菜長勢，叮囑正在打理的村民注意事項(xiàng)和栽培細(xì)節(jié)。
今年49歲的劉瑞紅，用共產(chǎn)黨員的初心和勞模精神，做好村級班子“領(lǐng)頭羊”、群眾致富“領(lǐng)頭雁”，帶領(lǐng)村民從修通水泥路、喝上安全水做起，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，將“小蔬菜”做成脫貧“大產(chǎn)業(yè)”。那個(gè)曾經(jīng)貧困落后的空殼村，在他的帶領(lǐng)下逐漸變成了遠(yuǎn)近聞名的小康村、文明村、幸福村。
民心如何聚？建強(qiáng)堡壘破難題
前些年的忠誠村，靠近城區(qū)卻是典型的“燈下黑”：進(jìn)村就一條泥巴路，村民出入“晴天一身灰雨天一身泥”；住在河邊沒水喝，還靠肩挑背扛；村里沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，外出務(wù)工成了主選項(xiàng)，祖輩耕種的良田成了“荒園”……以至于四處流傳著這樣一句話：“有女不嫁忠誠村，那個(gè)地方窮死人”。
2005年9月，在村里經(jīng)營著小賣部并且在外承包工程，日子過得“小滋潤”的劉瑞紅，在如此條件下，毅然挑起村黨支部書記的重?fù)?dān)，下定決心帶領(lǐng)全村人一起走上致富路。
張羅一家子的事簡單，張羅一村的事可不易。在忠誠村，哪里有困難有矛盾，哪里就有劉瑞紅忙碌的身影，他帶領(lǐng)村干部不分晝夜，走訪聽心聲、問需求、尋良策，從農(nóng)網(wǎng)改造開始，解決村里用電難問題；從硬化出村公路開始，讓水泥路通到村民家門口；從告別“人工背”到各家用上“自來水”……
基礎(chǔ)條件好了，村黨支部核心強(qiáng)了，村上人心就齊了。2009年，劉瑞紅帶領(lǐng)村黨支部，緊抓安康中心城區(qū)快速擴(kuò)張使城鄉(xiāng)結(jié)合部蔬菜種植面積大幅縮減、蔬菜供不應(yīng)求的機(jī)遇，成立忠誠蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社，搞起了設(shè)施蔬菜，僅當(dāng)年550畝蔬菜銷售額就達(dá)105萬元。2019年，全村260余戶從事蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營，人均純收入達(dá)19350元，是10年前的5倍。
隊(duì)伍如何帶？培養(yǎng)壯大先鋒隊(duì)
為破解村級班子后繼乏人、致富帶富能力不強(qiáng)、村里留不住人等問題，劉瑞紅又開始動(dòng)起了腦子。他帶領(lǐng)村黨支部班子成員和黨員到園區(qū)交叉任職、帶頭承包蔬菜大棚。一邊向田間地頭的“田秀才”學(xué)蔬菜栽培、市場營銷等專業(yè)知識(shí)，一邊為菜農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題和群眾的所需所盼提供細(xì)致周到的服務(wù)。
在切實(shí)享受黨員的溫情服務(wù)過程中，“田秀才”們不斷向黨組織靠攏，村黨支部就把他們發(fā)展為黨員，讓黨的惠民政策和“好聲音”在忠誠村落地生根。“忠誠村的村組干部除了每月政府給的補(bǔ)貼之外，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還給他們分紅，平均每人每年都有5到6萬元左右的年薪。”劉瑞紅告訴筆者，薪酬待遇有保障，少了后顧之憂，村級班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)，對年輕人也越來越有吸引力。
“90后”姑娘胡代芝就是“田秀才”中的一員，作為村里“回流”的大學(xué)生，她不僅成了加工包裝、產(chǎn)品推廣的技術(shù)人才和行家里手，還是做群眾工作的一把好手。在經(jīng)過組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦后，胡代芝現(xiàn)已當(dāng)選為忠誠村黨支部委員、監(jiān)委會(huì)主任。
“前浪”正奔騰，“后浪”已潮動(dòng)。村里發(fā)展越來越好，村黨支部就像吸鐵石一樣，吸引著年輕人向組織靠攏。2020年初，疫情防控最緊張的時(shí)候，村里的小伙子劉輝、丁禮忠、劉現(xiàn)恒等6人，聽聞需要給一線防控單位配送一大批蔬菜和消毒液，卻找不到配送人員時(shí)，迅速成立忠誠防控配送突擊隊(duì)，每天早晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到園區(qū)采摘草莓和新鮮蔬菜，并配送到各個(gè)一線防控單位，就這樣持續(xù)了半個(gè)多月，毫無怨言。
群眾如何富？打造產(chǎn)業(yè)致富鏈
一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。作為黨支部書記，劉瑞紅充分發(fā)揮黨支部和村“帶頭人”模范作用，增強(qiáng)集體關(guān)愛，落實(shí)結(jié)對幫扶，讓忠誠村102戶建檔立卡貧困戶真切感受到黨的富民政策，感受到集體的溫暖。
劉瑞紅帶領(lǐng)村黨支部并聯(lián)合合作社，建立了土地經(jīng)營權(quán)入股分紅、大棚反租倒包、免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)、簽訂生產(chǎn)訂單、固定園區(qū)務(wù)工等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把貧困戶嵌入蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，獲得穩(wěn)定收益。同時(shí)，全面推行黨員設(shè)崗定責(zé)、聯(lián)戶幫扶工作機(jī)制，采取“一幫一”或“一幫多”的方式，組織黨員開展聯(lián)戶幫扶、精準(zhǔn)幫扶。僅2017年，就有70戶貧困戶231人實(shí)現(xiàn)脫貧，人均增收4500元。
“我能過上這么好的日子，多虧了村上這些好干部和黨的好政策。”貧困戶劉瑞普一邊在園區(qū)工作，一邊念叨著村干部的好。劉瑞普家中有4口人，妻子和母親常年患病。村干部帶著他和其他村民從事大棚蔬菜種植，硬生生將他從一個(gè)只會(huì)種菜的農(nóng)民，帶成了響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)員。劉瑞普說，現(xiàn)在自己承包2個(gè)大棚，再加上在園區(qū)的務(wù)工收入，每年收入能有四五萬元。
一村富了不算富，大家都富才是富。漢濱區(qū)貧困人口多、貧困程度深、脫貧難度大，許多貧困村無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、無市場主體，產(chǎn)業(yè)扶貧如無源之水、無本之木。劉瑞紅積極響應(yīng)組織號召，放眼全區(qū)、跨村幫扶。他以村黨支部為主體，與建民、洪山、茨溝、縣河4個(gè)鎮(zhèn)辦有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的5個(gè)村黨支部，結(jié)對實(shí)施“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”的忠誠模式，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，累計(jì)投資7152萬元，流轉(zhuǎn)土地2200畝，建立蔬菜大棚示范園6個(gè)。通過統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一資料采購、統(tǒng)一質(zhì)量管控、統(tǒng)一收儲(chǔ)銷售等方式，讓土地?zé)òl(fā)新活力、農(nóng)民激發(fā)新動(dòng)力，目前累計(jì)帶動(dòng)全區(qū)535戶1853人增收致富奔小康。
鄉(xiāng)村如何興？開啟造血?jiǎng)恿υ?/strong>
在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)后，如何帶領(lǐng)群眾以建設(shè)美麗宜居新農(nóng)村為目標(biāo)，從“打贏”向“打好”轉(zhuǎn)變，讓廣大群眾生活更美好？劉瑞紅又開始了新的思索。“治好一個(gè)村，發(fā)展好一個(gè)企業(yè)，時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí)和市場意識(shí)，越是發(fā)展好越要學(xué)習(xí)，越要有新理念新思路，我們將繼續(xù)一手拿鋤頭搞經(jīng)營，一手拿筆頭跟黨走！”劉瑞紅說。
在忠誠蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，高清顯示屏不間斷播放著《回望延安》《蔬菜種植技術(shù)》和“新民風(fēng)新安康”等黨員教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新民風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，不時(shí)引來黨員和村民關(guān)注的目光。黨員學(xué)習(xí)交流有什么體會(huì)、田間管理發(fā)現(xiàn)什么問題、經(jīng)營管理有什么心得，這些成了村里村外的熱門話題。思想交流碰撞中，黨員干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了、園區(qū)發(fā)展越來越快了、日子越過越好了。
對于下一步的鄉(xiāng)村振興工作，劉瑞紅仍滿懷期待：“我們要依托這里的青山綠水環(huán)境和富硒資源稟賦，打造安康的綠色產(chǎn)業(yè)基地和鄉(xiāng)村振興示范村，切實(shí)將綠水青山變成金山銀山，讓農(nóng)村煥發(fā)新活力。”
