記者 李靜
產(chǎn)業(yè)項目是推動安康高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎，發(fā)展實踐一再證明，沒有高質(zhì)量項目就沒有高質(zhì)量發(fā)展。市委四屆十一次全會以市委一號文件印發(fā)了《關(guān)于全力加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展的決定》，確定2021年為全市“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”，就是要樹起“以項目看實績、以項目比高下、以項目論英雄”的鮮明導(dǎo)向，掀起一輪又一輪產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)熱潮。其核心要義就是要用產(chǎn)業(yè)項目來衡量干部的擔(dān)當(dāng)精神、提高干部的能力水平、考察干部的工作成效。在未來一個時期，產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)一線，將成為鍛造創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)者的大賽場和大考場。
對于安康來說，產(chǎn)業(yè)項目主要靠招商引資，考驗的是地方黨委政府在經(jīng)濟活動中的主觀能動性，檢驗的是黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃推動工作的能力水平。各級各部門一定要切實強化“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”的理念，把產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)成效作為衡量和檢驗干部的重要標(biāo)尺，把以項目看實績、以項目比高下、以項目論英雄的鮮明導(dǎo)向樹起來，全力調(diào)動干部抓招商引資抓項目建設(shè)的自覺性、主動性和積極性，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的新突破。
毋庸置疑，過去幾年，在重點項目建設(shè)一線，在脫貧攻堅最前沿，涌現(xiàn)出一大批有信仰、有夢想、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，他們成為新時期安康經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量和中流砥柱。產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，同樣需要牢固樹立抓產(chǎn)業(yè)項目就是抓發(fā)展、抓經(jīng)濟、抓落實的意識，堅持“要素資源跟著項目走”，對抓產(chǎn)業(yè)項目積極性高、成績突出的縣區(qū)和單位，在資金、用地、人才等方面優(yōu)先支持。在具體工作中，更應(yīng)強化 “三項機制”實踐運用，通過嚴管厚愛的制度設(shè)計，讓能干事者、能干成事者放開手腳，對有位無為者、濫竽充數(shù)者，要進行必要的懲戒，必要時需要問責(zé)。以此形成良性的用人導(dǎo)向，激勵引導(dǎo)各級各部門和廣大干部群眾積極擔(dān)當(dāng)、主動作為，全身心抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。
要確保項目高速推進，首先要從源頭創(chuàng)新和完善體制機制，嚴格考核獎懲，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。根據(jù)功能定位、資源稟賦、發(fā)展條件的不同，完善各領(lǐng)域、各層級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部差異化、精準(zhǔn)化考核機制，全面推行公務(wù)員績效管理，既注重考實眼前“顯績”,更著眼考準(zhǔn)長遠“潛績”,以實績論英雄、兌獎懲，為真干事、干成事的干部敞開進步之門，讓裝樣子、混日子的干部“沒面子”“丟位子”。切實把干部工作業(yè)績考實、考準(zhǔn)，通過科學(xué)運用考核評價成果，引導(dǎo)廣大干部在項目建設(shè)的主戰(zhàn)場施展才華、各顯神通，進一步形成圍繞產(chǎn)業(yè)項目真抓實干、奮發(fā)有為的生動局面。
加快推動產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，根本靠實干，關(guān)鍵在人，市委的決定中明確了嚴格考核獎懲激勵擔(dān)當(dāng)作為的具體規(guī)定，就是在為推動產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各級各部門要緊緊盯住發(fā)展機遇，進一步解放思想，以更超前的思維謀劃項目、以更精準(zhǔn)的舉措招引項目、以更健全的機制推進項目，遇到困難不動搖、不退縮、不逃避，讓產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)成為人生的主場、事業(yè)的主場。在任何時候，實干苦干是一切工作的制勝法寶，對于欠發(fā)達地區(qū)的安康而言更是如此，只有將一切精力和注意力都聚焦在項目建設(shè)一線，才能為安康的高質(zhì)量發(fā)展注入不竭的力量，也才能讓產(chǎn)業(yè)之花絢麗綻放。
