記者 張妍 通訊員 陳默
20年前,身為酒店保安門(mén)童,他誓言要做中國(guó)酒店管理明星;10年前,臨危出任酒店高管,他把6家星級(jí)酒店做得風(fēng)生水起;3年前,樹(shù)起中國(guó)酒店行業(yè)新標(biāo)桿,成功打造出“一所學(xué)院、兩大平臺(tái)、三大品牌”。當(dāng)初的懷疑者、嘲諷者無(wú)不大豎拇指:“這個(gè)兵十分了得!”
這個(gè)“兵”,就是巴斯麗集團(tuán)創(chuàng)始人、從雷場(chǎng)滾過(guò)來(lái)曾立過(guò)功的退役軍人張兵,一位叱咤酒店管理行業(yè)的商界精英。
勇闖雷區(qū),熱血鑄就錚錚鐵骨
不是所有的輝煌,都有精彩的序章。
張兵生在農(nóng)村,家境清貧。童年食不裹腹,少時(shí)衣難遮體,因無(wú)力繳付學(xué)費(fèi),初中畢業(yè)不得不外出務(wù)工。無(wú)論在洛陽(yáng)當(dāng)小工,還是在邢臺(tái)收破爛,無(wú)論在山西下煤窯,還是在河北進(jìn)鐵礦,他的“綠色夢(mèng)”始終堅(jiān)如磐石。
“好男兒要當(dāng)兵,當(dāng)兵就要當(dāng)好兵。”1991年12月,張兵應(yīng)征入伍到云南邊防,圓了向往已久的軍旅夢(mèng)。新訓(xùn)結(jié)束時(shí),他因軍事素質(zhì)名列全連前茅兩獲嘉獎(jiǎng),為自己的軍旅交出了第一份優(yōu)秀答卷。
1993年初,國(guó)務(wù)院、中央軍委下令在中越邊境排雷。正在野外駐訓(xùn)的張兵主動(dòng)請(qǐng)纓,第一個(gè)向組織遞交申請(qǐng),參加排雷作業(yè)。
談起這次掃雷任務(wù),張兵總是笑談“危險(xiǎn),”常把“光榮”掛在嘴邊。中越邊境雷場(chǎng)素有“死亡地帶”之稱,時(shí)有雷區(qū)441片,殘存地雷、炮彈等各式爆炸物不計(jì)其數(shù),“地雷村”“死亡谷”遍布邊境,是世界上最危險(xiǎn)的混合雷場(chǎng)。
剛?cè)霋呃钻?duì)時(shí),為不讓父母擔(dān)心,他一直瞞著家人。直到有天晚上,母親打電話問(wèn)到戰(zhàn)友受傷一事。眼見(jiàn)實(shí)在瞞不下去,張兵不得不以謊言安慰母親:“我只是掃雷隊(duì)里的保障兵,不存在任何危險(xiǎn)。”
邊境線上的雷場(chǎng),看似寂靜無(wú)聲,實(shí)則兇險(xiǎn)四伏,每一步都可能與死神擦肩而過(guò)。張兵成為優(yōu)秀的掃雷兵,付出了常人難以想象的代價(jià)。越制防步兵木殼地雷俗稱“棺材雷”,因裝藥較大,外殼易腐蝕,埋設(shè)較深,探測(cè)和排除要困難、危險(xiǎn)得多。除了隊(duì)長(zhǎng),還沒(méi)有戰(zhàn)士能排除這種雷,但張兵做到了。他多次歷險(xiǎn)滾過(guò)雷場(chǎng),創(chuàng)造了6分12秒排除1平方米雷場(chǎng)的紀(jì)錄,被戰(zhàn)友們稱為“排雷王”。
1995年,張兵圓滿完成排雷任務(wù)。他脫下軍裝,含淚告別軍營(yíng),告別了曾經(jīng)硝煙彌漫、險(xiǎn)象環(huán)生的雷場(chǎng)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng),再展雷場(chǎng)勇士雄風(fēng)
如果說(shuō),從軍報(bào)國(guó)是張兵的赤子情懷,那么,勇闖天下則是張兵的動(dòng)力之源。
1996年,從雷場(chǎng)凱旋返鄉(xiāng)的二等功臣張兵被分配到漢陰政府辦工作,不甘平庸的張兵卻放下了這個(gè)很多人夢(mèng)寐難求的"鐵飯碗",他辭職南下,開(kāi)始了十年打工生活。
“涉足酒店行業(yè)純屬誤打誤撞,因?yàn)榫频暾衅副0,退伍軍人?yōu)先。”笑談當(dāng)初的入職選擇,張兵很幽默地說(shuō)是“上錯(cuò)花轎嫁對(duì)郎”。從酒店保安到門(mén)童,從門(mén)童到前臺(tái)接待、大堂經(jīng)理、房務(wù)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
酒店經(jīng)營(yíng)是服務(wù)行業(yè),管理層和服務(wù)層是地位收入完全不同的兩類群體。資歷尚淺、沒(méi)有背景關(guān)系的張兵從保安、門(mén)童這樣最低級(jí)別的服務(wù)層干到副總經(jīng)理、總經(jīng)理這樣最高級(jí)別的管理層,其中艱辛只有他自己才能體會(huì)。
機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。2003年,張兵應(yīng)邀擔(dān)任浙江義烏天恒國(guó)際大酒店副總,兩年后升為總經(jīng)理。10年間,張兵不僅熟練掌握了酒店管理經(jīng)驗(yàn),出類拔萃的交往口才和張馳有度的管理藝術(shù),成為酒店行業(yè)中的明星人物。2006年,張兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)四川,應(yīng)邀出任金紅宮酒店管理公司總經(jīng)理,掌管合江亭瀚文大酒店等6家四星級(jí)以上酒店。
2008年9月,他辭去酒店管理公司總經(jīng)理,投資成立了四川勝特建筑工程有限公司,參與抗震救災(zāi)、房屋加固建設(shè)工程,被四川省人民政府評(píng)為"抗震救災(zāi)先進(jìn)單位"。
2010年初,他馬不停蹄地投子布棋,相繼進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和酒店行業(yè),成功打造17萬(wàn)㎡的“平利花園”避災(zāi)移民搬遷安置小區(qū),解決了5000多困難群眾的住房問(wèn)題;先后投資巴斯麗.麗豪酒店安康店,巴斯麗.K秀KTV安康店、旬陽(yáng)店、平利店、石泉店、高新店以及秀派對(duì)餐飲娛樂(lè)綜合體,以過(guò)硬的品牌贏得良好口碑和經(jīng)濟(jì)效益。
2015年,在中國(guó)酒店業(yè)面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵機(jī)遇期,他以“創(chuàng)建世界知名中高端商務(wù)酒店品牌”為己任,全力建起屬于中國(guó)的世界級(jí)酒店品牌——巴斯麗酒店管理集團(tuán)。通過(guò)打造“一所學(xué)院,兩大平臺(tái),三大品牌”及專業(yè)的酒店設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的英式管家服務(wù),使巴斯麗酒店管理集團(tuán)成為中國(guó)最具成長(zhǎng)力和投資價(jià)值的酒店企業(yè)之一。
2017年,在十一屆中外酒店評(píng)選中,巴斯麗酒店管理集團(tuán)喜獲“最具消費(fèi)魅力酒店”“十大城市魅力酒店”兩項(xiàng)殊榮;2018年開(kāi)局即圈粉無(wú)數(shù),再度摘取“最滿意的星級(jí)酒店”桂冠。
如今,該集團(tuán)旗下“巴斯麗·麗豪”“巴斯麗·美智”“巴斯麗·K秀”三大系列品牌,已形成“高貴精致、體貼入微、優(yōu)雅時(shí)尚、藝術(shù)情趣、養(yǎng)生美食”等品牌價(jià)值體系,正在以前瞻性的思維引領(lǐng)和探索酒店業(yè)的未來(lái)!
感謝軍旅,打造退役軍人“大本營(yíng)”
“我非常感謝軍旅,感謝那個(gè)讓我浴血成長(zhǎng)的雷場(chǎng),成就了我勇往直前、永不言敗的軍人品質(zhì),我將兒子也送到了軍營(yíng)。我的企業(yè)用人原則是軍人優(yōu)先,凡是在我集團(tuán)工作的退伍軍人,他們?cè)谙硎芘c其它員工同等待遇的同時(shí)每個(gè)月另補(bǔ)助500元擁軍津貼。”這么多年,張兵一直這樣做著。
“我不愿參加各種公開(kāi)活動(dòng),回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家最基本的社會(huì)責(zé)任,做公益就默默地做了就行。”張兵不愿過(guò)多談及個(gè)人榮譽(yù),據(jù)了解,近年來(lái),他向“5·12”汶川特大地震捐款捐物300余萬(wàn)元,援助漢陰縣環(huán)衛(wèi)50萬(wàn)元更換全城所有垃圾箱,先后多次參加捐資助學(xué)、扶貧幫困等社會(huì)公益活動(dòng)。
3月14日,漢濱區(qū)組織召開(kāi)了退役軍人協(xié)會(huì)成立大會(huì),全區(qū)75名退役軍人會(huì)員代表、各鎮(zhèn)辦退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)和全區(qū)部分退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共計(jì)130余人參加了此次活動(dòng)。張兵當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng)。
退役軍人是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,協(xié)會(huì)結(jié)合年輕退役軍人與年老退役軍人的特點(diǎn),發(fā)揮傳幫帶作用,把關(guān)愛(ài)、服務(wù)和助力退役軍人各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí),讓協(xié)會(huì)成為退役軍人的“溫馨港灣”。
“這么多年,很多協(xié)會(huì)找過(guò)我,我都不愿參加,退役軍人協(xié)會(huì)讓我感受到如同部隊(duì)“大本營(yíng)”一樣。”張兵向記者介紹,退役軍人協(xié)會(huì)主要是通過(guò)發(fā)展擁軍聯(lián)盟單位、企業(yè),讓退伍軍人在這些地方能夠?qū)崒?shí)在在的享受到折扣,優(yōu)惠,為他們解決實(shí)際問(wèn)題。這些聯(lián)盟單位會(huì)提供多種技能崗位培訓(xùn),解決退役軍人就業(yè)問(wèn)題,通過(guò)宣講各種愛(ài)黨擁軍政策,讓退役軍人們離開(kāi)部隊(duì)后還能感受到和在軍營(yíng)一樣的溫暖。
“下一步,我還要做兩件大事情,為年輕的退役軍人解決就業(yè)問(wèn)題,把他們的能量和積極作用發(fā)揮出來(lái);用企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)救助老弱病殘的退役軍人,擁軍護(hù)軍,讓他們能夠安度晚年。”張兵說(shuō)。
張兵以勇往直前的掃雷精神管理企業(yè),目前,巴斯麗酒店管理集團(tuán)已完成西安、重慶、成都、武漢等城市的布局,旗下的麗豪、美智、K秀等三大品牌,勢(shì)如雨后春筍,正信步從陜南走向全國(guó)。