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一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的朝陽氣象
2019-01-21  來源:本站原創(chuàng)

安康新聞網(wǎng)訊(記者 譚西 王旭 通訊員 張壽云) 正是一年新舊交替的時刻,記者到漢濱區(qū)早陽鎮(zhèn)采訪。p5p安康新聞網(wǎng)

天空飄起了雪,為即將到來的新年增色不少。從鎮(zhèn)政府到兩河村的途中,改造后的石板房靜靜地臥在村野,地里小麥露出青綠色的尖尖,給蕭瑟的冬季帶來了幾分生機(jī)。p5p安康新聞網(wǎng)

日出即照,莊稼比其他地方早熟,早陽之名因此而成。而今天的早陽,也正如它的稱謂一般,不斷煥發(fā)出朝陽式的蓬勃氣象。特別是2016年以來,移民搬遷、危房改造、農(nóng)村道路、安全飲水、新民風(fēng)建設(shè)等各項工作突飛猛進(jìn),連續(xù)兩年獲評全區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀,實現(xiàn)了自身歷史上的大轉(zhuǎn)折、大突破。p5p安康新聞網(wǎng)

“2018年的考核結(jié)果雖然沒有出來,但我們也有信心能取得好成績。”早陽鎮(zhèn)黨委書記席鴻冰,信心滿滿地表示。p5p安康新聞網(wǎng)

做在前想在前:干部都看樣子p5p安康新聞網(wǎng)

雖然有著與安康中心城區(qū)毗鄰的天然地理條件,但早陽前些年的發(fā)展并未相應(yīng)地跟上來——連續(xù)多年重要考核在漢濱區(qū)都不占優(yōu)勢,且負(fù)面輿情一度很盛,村民動不動就要上訪。就連開個會,也是拖拖拉拉,抽煙的、隨意接打電話的、無故缺席的,時不時出現(xiàn)。p5p安康新聞網(wǎng)

“2016年班子換屆后,我們第一件事就是抓隊伍建設(shè)。”記者采訪時,時任鎮(zhèn)長劉正保介紹,班子成員率先垂范,上下班和值班,書記鎮(zhèn)長帶頭做到按時按點。在這一點上,席鴻冰和劉正保是不謀而合。p5p安康新聞網(wǎng)

“抓班子帶隊伍,這是最重要的。不然你決策做得再好,落實不到行動上,也是空的。落實就得靠人,人動起來了,工作就有奔頭了。我作為鎮(zhèn)黨委書記,就得履行好第一責(zé)任人職責(zé),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都松松垮垮、自由散漫,就會上梁不正下梁歪,不正己如何正人?”席鴻冰這樣表述他的想法。p5p安康新聞網(wǎng)

抓班子、帶隊伍、改作風(fēng),成了2016年早陽的新氣象和關(guān)鍵詞,黨建是其中的核心因素。圍繞抓黨建促脫貧這個核心,抓實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育,打好活動室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、三會一課和檔案資料規(guī)范這三個基礎(chǔ),圍繞黨的十九大精神貫徹落實、黨員干部管理等六項重點工作,實現(xiàn)黨員干部隊伍素質(zhì)、支部規(guī)范化建設(shè)、抓黨建促脫貧攻堅等六個提升。p5p安康新聞網(wǎng)

“三項機(jī)制”的有效運用,成了早陽帶隊伍的有力武器之一。鎮(zhèn)上實行黨員量化積分制和“紅黃榜”管理,從機(jī)制上落實考核激勵、關(guān)心關(guān)愛等措施,激發(fā)鎮(zhèn)村干部的工作熱情。僅在2018年,全鎮(zhèn)就落實鼓勵激勵措施22件次,容錯糾錯3人,大力表彰優(yōu)秀脫貧攻堅干部63名。鎮(zhèn)上還定期研判干部思想及工作成效,對不適應(yīng)工作崗位的村干部提醒辭職。p5p安康新聞網(wǎng)

制度的剛性要求是一方面,鎮(zhèn)村干部的積極性和責(zé)任感之所以能得到徹底有效的激發(fā),還在于鎮(zhèn)上采取的一系列柔性措施。“以前一間房子前面辦公,中間拉個簾子,后面就是睡覺的木板床。臺式的舊電腦,有時開個機(jī)就得十幾分鐘。這樣的環(huán)境留不住人,更留不住心。”劉正保介紹,新班子基于這一實際情況,給辦公室配備了空調(diào)和新電腦,實行宿辦分離,解決洗澡、飲水等問題。干部工作有奔頭,積極主動干事逐漸成為常態(tài)。p5p安康新聞網(wǎng)

抓隊伍的效果,在一般干部身上體現(xiàn)得就很充分。“現(xiàn)在很多事,都不用領(lǐng)導(dǎo)安排,干部自己就往下跑。干部都愛看樣子,領(lǐng)導(dǎo)都在村上忙著呢,自己哪好意思不下去。市、區(qū)紀(jì)委幾次來檢查暗訪,都對早陽的工作作風(fēng)高度評價。”鎮(zhèn)政府干部唐明義說。2016年,鎮(zhèn)村干部對班子成員評價打分,結(jié)果顯示優(yōu)秀稱職率100%。p5p安康新聞網(wǎng)

有基礎(chǔ)有產(chǎn)業(yè):群眾要有票子p5p安康新聞網(wǎng)

聚人心帶隊伍,早陽的目的只有一個,就是發(fā)展。在所轄204.4平方公里的區(qū)域內(nèi),22個行政村就有貧困村15個,其中深度貧困村2個。目前仍有在冊建檔立卡貧困戶1719戶5355人,貧困發(fā)生率16.56%。早陽的脫貧攻堅任務(wù),在漢濱區(qū)占的份額相當(dāng)大。p5p安康新聞網(wǎng)

新班子在這兩年多的時間里,做了一件大事:修路。早陽這么大片地方,2016年以前只有33條140.9公里村級水泥路。而在2016年至2018年不到三個年頭,區(qū)上就下達(dá)該鎮(zhèn)計劃72條共173.08公里道路建設(shè)。其中水泥路63條157.08公里,砂石路9條16公里。目前已硬化100多公里,投資總額超過1個億。早陽的飲水工程此前是零,群眾沒辦法自己拉管子取水。現(xiàn)在投資超過2000多萬元,每個村都能享受到。早陽的危房改造,這幾年也進(jìn)展迅速,全鎮(zhèn)危房改造367戶,2017年的已全部竣工并入住,2018年的也基本全部竣工。p5p安康新聞網(wǎng)

路通了,水好了,房子安全了,兜里還得有響動,早陽的產(chǎn)業(yè)跟著也上來了。按照該鎮(zhèn)“十三五”規(guī)劃的“11310”工程,到“十三五”末,要發(fā)展烤煙1萬畝、魔芋1萬畝、經(jīng)濟(jì)林果園3萬畝、畜牧養(yǎng)殖10萬頭,F(xiàn)在早陽的烤煙面積占漢濱區(qū)的一半,但產(chǎn)值遠(yuǎn)不止這個比例;拐棗已超過1萬畝,外地客商上門收購還供不應(yīng)求,部分產(chǎn)品甚至出口周邊國家。p5p安康新聞網(wǎng)

走進(jìn)龍泉村拐棗收購基地,一股濃郁的酒香味撲鼻而來。成堆的拐棗連著枝椏,從倉庫的這一頭碼到另一頭,從地上碼到了天花板上。幾位工人正熟練地從中摘取拐棗,把枝椏放進(jìn)袋子里。二樓的屋頂,密密麻麻地晾曬著拐棗種子。“拐棗全身都是寶,種子可以用來做美容產(chǎn)品,連枝子都有人收購。”正在忙活的女工說,拐棗樹齡能有80多年,又沒有什么病蟲害,真正的懶人產(chǎn)業(yè)。高峰期1.5元一市斤,一棵樹一年產(chǎn)生效益按200元錢算,一畝地哪怕只成活25棵,也有5000元的收入。p5p安康新聞網(wǎng)

除烤煙、拐棗等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外,食用菌、特色養(yǎng)殖、富硒蕎麥、高山露地蔬菜,如今正是早陽的新興產(chǎn)業(yè)。今年鎮(zhèn)上新建了1個市級產(chǎn)業(yè)園區(qū)——悠源食品有限公司,2個區(qū)級合作社——山里源合作社和東寧魔芋合作社,全鎮(zhèn)種植魔芋達(dá)4500畝。大溝河村的谷茂農(nóng)業(yè)科技有限公司也擴(kuò)大了規(guī)模,采取“豬沼蔬”模式發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),新建的3000平方米新型溫室圈舍和800平方米蔬菜育苗溫室大棚已基本竣工。p5p安康新聞網(wǎng)

2017年,早陽的農(nóng)民人均純收入已過萬。這個數(shù)字,2018年還會被刷新。p5p安康新聞網(wǎng)

路好了房好了:還想有個車子p5p安康新聞網(wǎng)

2018年12月26日,左灣村十七組村民陳東,搬進(jìn)了位于共進(jìn)社區(qū)2期5號樓的新家。記者次日來訪時,陳東正在干凈整潔、寬敞明亮的客廳里,喜氣洋洋地招呼著親戚們。p5p安康新聞網(wǎng)

陳東家是低保戶,媳婦半身不遂時時得人照顧,家里也因此成了貧困戶。他們在山上的老房子是離社區(qū)八九公里的土墻房,前幾年山塌下來,把房子壓垮一間成了危房。一家人沒辦法,到原共進(jìn)鎮(zhèn)上以每年300元的價格,租房住了五年。p5p安康新聞網(wǎng)

如今好了,一家人在年前住進(jìn)了三室兩廳的新房,準(zhǔn)備熱熱鬧鬧地過新年。陳東介紹,這么大的房子,自己只出了1萬。原來組上12戶人家,搬過來7戶。以后大家打零工方便,出門也好走了。p5p安康新聞網(wǎng)

陳東居住的共進(jìn)中心社區(qū),在漢濱農(nóng)村屬于規(guī)模相當(dāng)大的一個。一期192戶全部入住,二期5棟222戶已全部竣工。不少新住戶正忙著裝修,趕在年前搬進(jìn)去。p5p安康新聞網(wǎng)

兩河村二組的馮忠英雖然沒能搬到人多的社區(qū),但她家的房子得到改造,也是了了心頭的一樁大事。馮忠英家的房子住了二十多年,被認(rèn)定為危房納入危房改造戶。“墻體加固、處理排水溝、改廚改廁、地面整平硬化、墻面刷白,統(tǒng)統(tǒng)做完了。”兩河村文書張伊介紹。p5p安康新聞網(wǎng)

危房改造,馮忠英自己一分沒花。“要不是政府出錢,這房子改啥哩?沒勞力,又要錢沒錢的。”馮忠英對現(xiàn)在的好政策充滿了感激。她說,以前不通路,日子怎么也好不起來,F(xiàn)在路好了,房子也好了,家旁邊有了農(nóng)業(yè)園區(qū),男人去打工一天能有一百二三十塊的收入。自己在家種煙,賣了兩萬多塊,今年脫貧沒有一點問題。p5p安康新聞網(wǎng)

“這個路通了最好了,以前是上不得上,下不得下,F(xiàn)在不走泥巴路了,但沒個車不方便,還得有個車。”馮忠英的鄰居兼親戚馮忠蘭,家里的危房剛剛改造好,她一邊說自己的理想,一邊不由得就笑了起來。p5p安康新聞網(wǎng)

陳東和馮家姐妹的喜悅,就是席鴻冰所說的獲得感。這樣的獲得感,他自己也深有體會。席鴻冰說,這幾年他有三個最大的收獲:一是收獲了一支優(yōu)良的干部隊伍,二是收獲了早陽的平安,三是收獲了群眾的獲得感。就像他一直主推的“新大員”規(guī)范化管理和“百社講壇”、院壩會,以及發(fā)揮與安康城區(qū)近距離區(qū)域優(yōu)勢,成功舉辦了兩屆的紅葉節(jié)。雖然還不是盡善盡美,還有一個過程,但這種獲得感是實在的,是屬于每一個早陽人的。p5p安康新聞網(wǎng)

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(責(zé)編:劉峻江)