本網(wǎng)訊(通訊員 張文龍 王建滆)為解決基層減負(fù)形式主義突出問(wèn)題,今年以來(lái),中國(guó)鐵路西安局集團(tuán)公司安康電務(wù)段立足站段運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)中心這一定位,刀刃向內(nèi),向文山會(huì)海開(kāi)刀,不斷提升干部執(zhí)行力、落實(shí)力。
該段利用月度例會(huì),黨政正職帶頭自查問(wèn)題,劍指站段行政化、機(jī)關(guān)化,全面剖析困擾車(chē)間、班組形式主義突出問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)“管理者麻煩、作業(yè)者簡(jiǎn)單”管理理念。并詳細(xì)掌握各職能科室重點(diǎn)工作,廣泛征求車(chē)間班組減負(fù)意見(jiàn)建議,重新分劈各部門(mén)文件、會(huì)議、督查檢查考核數(shù)量控制表,全面實(shí)行指標(biāo)管理和過(guò)程、進(jìn)度控制,對(duì)接近限值的及時(shí)提醒預(yù)警,對(duì)突破控制計(jì)劃的專(zhuān)題通報(bào)。
此外,該段明確規(guī)定文件篇幅,會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、規(guī)模,發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)會(huì)風(fēng),嚴(yán)控段主頁(yè)公告通知、郵箱、釘釘、微信等形式發(fā)布白頭文件、便函等。拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用,廣泛推行電視電話(huà)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,自主開(kāi)發(fā)黨建工作平臺(tái),提升信息化智能化水平。同時(shí)還從會(huì)議計(jì)劃、會(huì)前審批、會(huì)后審核、報(bào)銷(xiāo)管理四個(gè)方面,對(duì)上半年全段各類(lèi)會(huì)議進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,嚴(yán)查無(wú)計(jì)劃、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超人數(shù)、超天數(shù)召開(kāi)會(huì)議。每月檢查各部門(mén)開(kāi)會(huì)和發(fā)文情況,將減負(fù)效果納入月度干部督查評(píng)價(jià),營(yíng)造嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)濃厚氛圍。
“上半年,通過(guò)3.0公文系統(tǒng)發(fā)文同比減少16%,會(huì)議同比減少38%。”該段機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),下半年全段各項(xiàng)督查檢查考核逐漸增多,將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定相關(guān)要求,同時(shí)通過(guò)合并同類(lèi)項(xiàng)、減少不必要的檢查考評(píng),力爭(zhēng)減少50%以上。