本網訊（通訊員 呂曉紅）近年來，白河縣創(chuàng)新實施“青苗培優(yōu)”計劃，著力在實幫、優(yōu)育、嚴管等環(huán)節(jié)精準發(fā)力，持續(xù)建強村級后備力量隊伍，為全面推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。
精雕細琢，開準培育方子。將276名村級后備力量納入全縣村干部培訓計劃，采取“理論+實踐”“課堂+基地”等方式，組織開展縣級示范培訓和鎮(zhèn)級全覆蓋輪訓。聯合省內職業(yè)技術學院和縣職教中心專門開設班次，鼓勵支持75名后備力量提升學歷。建立結對幫帶機制，“一對一”為后備力量確定幫帶責任人，逐人制定幫帶計劃，鎮(zhèn)黨委定期了解掌握幫帶工作情況。聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理、項目建設等重點領域，選定162個實踐崗位，根據個人特點特長、專業(yè)水平，擇優(yōu)選派到環(huán)境整治、產業(yè)發(fā)展、信訪辦理等崗位歷練，幫助快速成長。
全程評估，制定成長冊子。實行“村——鎮(zhèn)——縣”聯動管理制度，建立《村級后備力量成長評估手冊》，對后備力量培訓情況、工作情況、結對幫帶情況等進行登記造冊，全程做好跟蹤管理。組織后備力量每月下沉網格開展1次巡查，每季度辦好1件民生實事，每年全覆蓋入戶走訪1次群眾，搭建后備力量觀摩學習、研討交流等活動平臺，全程跟蹤責任落實。村黨組織每半年對后備力量表現情況進行綜合分析，每年召開由全村黨員、村民小組長、村民代表等參與的會議，對培養(yǎng)對象的政治思想覺悟、帶頭致富能力、精神面貌和現實表現等進行測評，作出客觀評價。
優(yōu)進拙退，動態(tài)調整單子。嚴格對照“合格、優(yōu)選、負面”三張清單，全面了解現任村“兩委”班子和村級后備力量的年齡、學歷、專業(yè)結構等情況。建立村級后備力量動態(tài)管理機制，根據村級實際，結合平時考察、年度考核等情況，對村級后備力量名單實行動態(tài)管理，從政治素質、道德品行、能力水平、群眾口碑等多方面進行綜合評定。去年以來，嚴格按照規(guī)定程序及時增補新涌現出的優(yōu)秀人才27名，保持隊伍數量充足、質量過硬。
