安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 張承喜）日前，漢濱區(qū)制定出臺《科級領(lǐng)導干部積分管理考核辦法》，充分激發(fā)廣大干部推進漢濱追趕超越、引領(lǐng)發(fā)展進程中干事創(chuàng)業(yè)熱情。
積分由基礎(chǔ)分、工作實績正向加分和工作痕跡負向減分三部分組成，每名科級領(lǐng)導干部的基礎(chǔ)分為60分。工作實績正向加分分別依據(jù)單位年度目標責任考核結(jié)果等12項內(nèi)容賦分。工作痕跡負向減分依據(jù)考核結(jié)果、不良記錄、受到通報批評及干部違規(guī)違紀處分進行。在積分結(jié)果運用上，把科級領(lǐng)導干部積分作為干部評先評優(yōu)和干部年度目標責任考核獎分配的重要依據(jù)，按照得分排序，每年評選出“敢擔當、善作為”優(yōu)秀正科級領(lǐng)導干部10名、優(yōu)秀副科級領(lǐng)導干部 20名，在全區(qū)進行通報表彰。與干部崗位調(diào)整、選拔任用有機結(jié)合，對當年積分靠前、工作實績明顯的，在培養(yǎng)推薦、提拔使用、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮；對積分在同類別、同級別排名末位或低于60分的，第一年由組織部門實行誡勉談話；連續(xù)兩年的，按照相關(guān)規(guī)定，給予組織處理。
