通訊員 佘在琴 黃小柳
今年以來(lái),漢濱區(qū)用“三項(xiàng)機(jī)制凈化器”營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,為干事者“戴紅花”、為擔(dān)當(dāng)者“開綠燈”、讓庸懶者“騰板凳”。
該區(qū)堅(jiān)持以正向激勵(lì)為主基調(diào),將政治教育、思想引導(dǎo)、待遇保障、人文關(guān)懷等方面融合貫通,把“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部工作的基本遵循,在班子研判、干部推薦、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”綜合考察,樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向。制定《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》,修訂完善《漢濱區(qū)運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”選拔任用干部實(shí)施細(xì)則(試行)》等文件,出臺(tái)《漢濱區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》和《漢濱區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則(試行)》,從宏觀上明確制度原則、容錯(cuò)情形和容錯(cuò)程序,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了容錯(cuò)糾錯(cuò)制度的背景和目的;從微觀上列舉了有關(guān)單位和個(gè)人在依法依規(guī)履行職責(zé)和改革創(chuàng)新過(guò)程中可以容錯(cuò)的11種情形,嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限,保證做到弄清情況、精準(zhǔn)把握、認(rèn)真酌定、厘清責(zé)任。
該區(qū)精準(zhǔn)落實(shí)制度,運(yùn)用積分考核“四個(gè)結(jié)果”,激發(fā)干部活力。評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用、關(guān)心關(guān)愛(ài)“四項(xiàng)措施”激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的熱情;傾聽干部訴求,提出“四個(gè)方面”要求,確保每年2次3個(gè)層面談心談話全覆蓋式;加強(qiáng)人文關(guān)懷,強(qiáng)化機(jī)關(guān)文化建設(shè),舉辦有益文體活動(dòng),促進(jìn)干部身心健康。
準(zhǔn)確把握政策界限,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為,防止混淆問(wèn)題性質(zhì)、拿容錯(cuò)當(dāng)““擋箭牌”,搞紀(jì)律“松綁”,確保容錯(cuò)在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行,不該容的堅(jiān)決不容;對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早糾正,對(duì)失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施,幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高,讓他們放下包袱、輕裝上陣,激發(fā)他們?cè)谛聲r(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。
該區(qū)嚴(yán)把“上”的入口,暢通“下”的出口,做好“轉(zhuǎn)”的接口,堅(jiān)持考用結(jié)合原則,通過(guò)綜合年度目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核、班子研判、科級(jí)干部積分管理,提升“能上能下”的精準(zhǔn)度,讓想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有舞臺(tái),干成事的獲重用。制定《推進(jìn)區(qū)管黨政干部能上能下辦法》,細(xì)化“下”的標(biāo)準(zhǔn),明確“下”的程序,治貪懲懶,治庸戒散,把那些能力不足不能為、動(dòng)力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為的干部調(diào)整下來(lái);做好思想疏導(dǎo)、用好”四種調(diào)整“方式,根據(jù)被調(diào)整干部的個(gè)人品行、實(shí)際能力和群眾口碑,合理安排新崗位,讓人崗相適、人盡其才,確保“下”的服,“下”的穩(wěn)。
同時(shí)執(zhí)行好干部退休制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制度、班子定期研判制度,進(jìn)一步完善選舉、罷免制度,加大領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)力度,疏通常規(guī)“下”、正常“下”、問(wèn)責(zé)“下”的三條通道。把干部“能上能下”作為干部任前談話、日常教育培訓(xùn)的必修課,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“能上能下、能進(jìn)能退”意識(shí),確保在任何時(shí)候都能正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),接受事業(yè)選擇、組織選擇、群眾選擇。