記者 翟本榮 通訊員 馬甍
“干部作風(fēng)能力提升沒有‘休止符’，只有‘進(jìn)行曲’。我們老干部要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，給年輕干部做榜樣!”7月18日，漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)干部何向耀認(rèn)真地說。
59歲的何向耀，是便民服務(wù)大廳工作人員。年輕時，老何擔(dān)任過敬老院院長，守護(hù)著幾十位老人頤養(yǎng)天年。眼瞅著就要退休了，老何想安安穩(wěn)穩(wěn)晉升三級主任科員。然而，在2022年“三亮三評三運(yùn)用”干部績效動態(tài)考核中，得分排名靠后，老何被取消晉升三級主任科員資格。
“當(dāng)時我想著，自己干了大半輩子，臨退休了，鎮(zhèn)上肯定會照顧。但沒想到因?yàn)榉e分排名靠后，沒有評上。”何向耀坦言，“今年，我決定換個活法，把年輕時候工作的勁頭拾起來，把多年的經(jīng)驗(yàn)用起來。”
何向耀有豐富的敬老院工作經(jīng)驗(yàn)，對于化解矛盾糾紛、組織文化活動頗有心得。今年5月，在新一輪“三亮三評三運(yùn)用”干部績效動態(tài)考核中，何向耀成績名列前茅，成功晉升為三級主任科員。
五里鎮(zhèn)從去年9月開始作為全區(qū)試點(diǎn)實(shí)行的“三亮三評三運(yùn)用”干部績效考核機(jī)制。“三亮”即每名干部定期亮崗位職責(zé)、亮工作任務(wù)、亮工作實(shí)績，“三評”即對干部“三亮”進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評鑒、干部互評、社會評議，“三運(yùn)用”即把績效考核結(jié)果運(yùn)用到干部評先評優(yōu)、提拔晉升、獎金分配上。
漢濱區(qū)人口和經(jīng)濟(jì)總量都占到了全市的三分之一，社情民意復(fù)雜，鞏固銜接、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各項(xiàng)任務(wù)繁重。“在聚力建設(shè)幸福安康的進(jìn)程中，漢濱區(qū)要‘舞龍頭，走前列’，可以說，擔(dān)子重、使命重。急需一支能扛硬肩、能打勝仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。”漢濱區(qū)委書記范傳斌說。
干部作風(fēng)能力提升年活動開展以來，漢濱區(qū)委理清思路，找準(zhǔn)干部考核這一抓手，在考察調(diào)研、聽取意見、做實(shí)做細(xì)上做加法，在考核辦法本身的環(huán)節(jié)、流程設(shè)置等方面做減法，形成了“三亮三評三運(yùn)用”干部績效考核辦法。突出分層分類，明晰考核重點(diǎn)，分黨政正職、其他科級干部和一般工作人員三個層面，配套制定績效考核辦法，構(gòu)成層級清晰、特點(diǎn)鮮明、相互貫通的干部績效考核體系。把對干部的考核聚焦到履行崗位職責(zé)、主動擔(dān)難扛重和接受各方評價上，分基礎(chǔ)分、加減分、評價分設(shè)置考核指標(biāo)。通過基礎(chǔ)分看履責(zé)，加減分看專長，評價分看公論。
今年3月，漢濱區(qū)經(jīng)過一年的試點(diǎn)試驗(yàn)后，將這一考核機(jī)制在全區(qū)全面推行。干部考核從過去一個“√”管一年籠統(tǒng)模糊的考核方式，變?yōu)榉謱臃诸惖闹伦R人考核體系，把“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，干有所得、干有所成”的導(dǎo)向樹起來，充分調(diào)動干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
“漢濱區(qū)地處安康中心城區(qū)，人口多、擔(dān)子重、使命重。我們推行‘三亮三評三運(yùn)用’干部績效動態(tài)考核機(jī)制，就是要用制度來管干部，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，形成人人有事干、事事有人干、有為才有位的工作氛圍。”漢濱區(qū)委常委、組織部部長賀富莉說。
2022年，依據(jù)“三亮三評三運(yùn)用”干部績效動態(tài)考核結(jié)果，在漢濱區(qū)26個試點(diǎn)單位中，有58名干部因表現(xiàn)突出被提拔重用，199名干部晉升職級，3名科級干部因工作推進(jìn)不力被調(diào)整崗位。干部落實(shí)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的思想更加堅定、方向更加明確、行動更加有力。去年漢濱全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值405.89億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均穩(wěn)步增長，成功創(chuàng)建全國科普示范區(qū)，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理等10余項(xiàng)工作獲得中、省表彰。
“‘三亮三評三運(yùn)用’干部績效動態(tài)考核機(jī)制，是漢濱區(qū)立足當(dāng)前實(shí)際，順應(yīng)干部隊(duì)伍建設(shè)趨勢，著眼事業(yè)發(fā)展需要制定的‘實(shí)績量化、全員績效’干部考評辦法，既是干部作風(fēng)能力提升的一項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新，也是我們?nèi)ν苿?lsquo;三個年’活動的重要抓手。最終目的是以創(chuàng)新干部考核機(jī)制為突破口，進(jìn)一步調(diào)動干部積極性，促進(jìn)干部強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，鼓勵全區(qū)干部各展所長、奮發(fā)有為，充分激勵干部‘對黨忠誠用心干、圍繞目標(biāo)拼命干、急難險重?fù)?dān)當(dāng)干、立足實(shí)際創(chuàng)新干、嚴(yán)于律己廉潔干’，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。”范傳斌說。
