本網訊（通訊員 朱駿 楊麗娟）2023年，漢濱區(qū)五里工業(yè)集中區(qū)堅決貫徹落實全省“三個年”活動要求，始終把優(yōu)化營商環(huán)境作為“生命線工程”，用實際行動呵護“營商環(huán)境最安康”的金字招牌。
為助力企業(yè)提質增效，五里工業(yè)集中區(qū)以產值、稅收、就業(yè)等為主要指標，按照“貢獻多、優(yōu)惠多”的原則推行“一企一策、一事一議”，實行差異化獎補，為企業(yè)量身打造一批切實可用的柔性惠企“套餐”，實現(xiàn)企業(yè)、園區(qū)互惠共贏、良性發(fā)展。同時，按產業(yè)類型將企業(yè)劃分為做優(yōu)做強類、轉型升級類、騰籠換鳥類。對做優(yōu)做強企業(yè)，提供質量體系、品牌文化等服務，引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入力度，助力成長為國內、省內的標桿企業(yè)；對轉型升級類企業(yè)，引導企業(yè)通過技改、擴容、強化內部管理等手段擴大產能、增加營收、提高利潤，助力成長為鏈主企業(yè)、特色企業(yè)；對騰籠換鳥類企業(yè)，通過轉讓開發(fā)、回收流轉、兼并存儲、合作聯(lián)營等方式，讓企業(yè)整合或有序退出，盤活閑置資產，讓園區(qū)整體提質增效。
為不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境，五里工業(yè)集中區(qū)堅持“事無大小、企業(yè)優(yōu)先、全員服務”理念，充分發(fā)揮“店小二”精神，切實解決企業(yè)急難愁盼問題。以“三亮三評三運用”績效考核機制為抓手，實行全員結對幫扶，建立干部培育規(guī)上企業(yè)、指導幫扶企業(yè)紓難解困責任清單，全年累計解決61戶企業(yè)117項困難問題；創(chuàng)新實施重點難點問題攻關“揭榜掛帥”，發(fā)布榜單18件，讓干部躬下身到一線、彎下腰察實情、沉下心出實招，了解企業(yè)現(xiàn)狀、弄清企業(yè)訴求、化解問題矛盾，讓一般企業(yè)強起來、停產企業(yè)動起來、僵尸企業(yè)活過來。
為保障重點項目快速落地投產達效，五里工業(yè)集中區(qū)推行重點項目“幫辦代辦”全覆蓋，建立項目“一幫到底”制度，推進“幫辦代辦+X”模式，實行一個項目一名縣級領導、一個工作專班、一套方案、一抓到底，與項目負責人換位思考，實時對接、主動服務，加快項目落地投產達效。
“我們將繼續(xù)以服務企業(yè)為導向，著力打造更高效的政務環(huán)境、市場更滿意的政策環(huán)境、支撐更有力的要素環(huán)境、親清更統(tǒng)一的政商環(huán)境。通過不斷優(yōu)化營商環(huán)境，最大限度激發(fā)市場主體的活力與創(chuàng)造力，增強企業(yè)發(fā)展內生動力，共同書寫高質量發(fā)展新篇章。”五里工業(yè)集中區(qū)（安康城東新區(qū)）管委會相關負責人介紹。
