通訊員 王文藝 安靜
近年來，漢陰縣雙乳鎮(zhèn)圍繞黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促黨建，先進(jìn)村聯(lián)后進(jìn)村，支部聯(lián)建、資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，走出了一條產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子。積極探索打造“荷蝦共養(yǎng)”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在雙乳村、江河村兩村交界處種養(yǎng)殖小龍蝦、蓮藕850畝，雙乳村硒蓮專業(yè)合作社、江河村土特產(chǎn)合作社、湖北潛蝦水產(chǎn)公司共同經(jīng)營，一年可養(yǎng)小龍蝦2至3季，年畝產(chǎn)小龍蝦30萬斤，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近300萬元，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
支部聯(lián)建，互幫互補(bǔ)。立足優(yōu)勢互補(bǔ)，確定省級標(biāo)準(zhǔn)化示范黨組織江河村支部與軟弱渙散黨組織雙乳村支部結(jié)成聯(lián)建對子，實(shí)行活動共辦、制度共抓、人才共育，帶動雙乳村由后進(jìn)變先進(jìn)。堅(jiān)持決策共商，兩個支部定期召開聯(lián)席會議，對適宜當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)市場前景、發(fā)展形勢、資源優(yōu)勢等進(jìn)行了綜合分析，確定了“荷蝦共養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同時(shí)兩個村班子成員每人投入5000元資金作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動資金，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。推進(jìn)人才共育。支部通過建立人才交流聯(lián)系制度，從兩個村的骨干黨員、產(chǎn)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)帶頭人等人才中選出一了批優(yōu)秀后備力量，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、合作社運(yùn)營、村級事務(wù)處理，定期培訓(xùn)，對口交流，“定崗鍛煉”，多次赴湖北、漢中等地學(xué)習(xí)觀摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)，為兩個村致富帶頭人的培育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
資源共享，抱團(tuán)發(fā)展。江河村土地零散、勞動力不足、面積小，是全鎮(zhèn)唯一的貧困村，脫貧摘帽后，村集體有較多產(chǎn)業(yè)扶持資金，而作為聯(lián)建村的雙乳村是川道村，土地連片、水田居多，但缺乏項(xiàng)目和資金支持。為破解發(fā)展難題，雙方在三個方面展開了共建共享:一是資源共享。土地、水源、資金是發(fā)展“荷蝦共養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。在土地上，雙乳村提供300余畝土地解決了江河村土地資源緊缺的問題。在水源上，江河村境內(nèi)有安良水庫、玉河水庫，支部協(xié)調(diào)解決“荷蝦共養(yǎng)”基地用水問題。在資金上，江河村用足用活省市縣產(chǎn)業(yè)扶貧資金，形成了自然資源互補(bǔ)、發(fā)展資金共享、產(chǎn)業(yè)發(fā)展共建的資源聯(lián)享體和利益共同體。二是技術(shù)共享。兩個村從湖北引進(jìn)潛江小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)人員，共同舉辦培訓(xùn)，共同提供技術(shù)服務(wù)，實(shí)行技術(shù)入股，開展對口技術(shù)交流，共同培育產(chǎn)業(yè)，推動技術(shù)共學(xué)、成果共用。三是信息共享。雙乳村利用本村跑長途的司機(jī)，打通了浙江的市場，江河村通過幫扶企業(yè)陜煤集團(tuán)開拓西安市場，雙方利用各自優(yōu)勢了解市場、銷售和價(jià)格等信息，在信息上及時(shí)共享，從而解決了小龍蝦市場銷售問題。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，合作共贏。為使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，雙方不斷摸索合作及管理模式，形成了“三統(tǒng)一兩分塊”(即統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一技術(shù)，分塊管理、分塊結(jié)算)模式，在此基礎(chǔ)上，分別成立了雙乳鎮(zhèn)硒蓮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、雙乳鎮(zhèn)江河村土特產(chǎn)合作社，設(shè)立生產(chǎn)發(fā)展部、物資供應(yīng)部、 加工經(jīng)營部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部，明確“五部“職責(zé)， 落實(shí)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“有人管事、按章理事，有錢辦事”。特別是今年新冠肺炎疫情，合作社化危為機(jī)，廣泛聯(lián)系銷售渠道采取“訂單銷售”，小龍蝦每天產(chǎn)出近1000斤，銷售價(jià)格基本穩(wěn)定在每斤15至20元。合作社按照集體30%預(yù)留、70%用于集體分紅的辦法，截至今年8月份小龍蝦的產(chǎn)值已達(dá)100 余萬元，除去貧困戶務(wù)工支出30余萬元，分紅20余萬元，有力帶動了貧困戶脫貧增收，鞏固了脫貧成果。
通過“三聯(lián)”促發(fā)展工作機(jī)制，雙乳村、江河村班子建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨組織組織力明顯提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，兩個村180 余戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)、入社務(wù)工等形式實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。下一步將繼續(xù)吸納雙乳鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，在荷塘周邊流轉(zhuǎn)土地100畝，引進(jìn)湖北潛江的優(yōu)質(zhì)蝦苗開展“稻蝦育苗”，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道。同時(shí)將多方爭取項(xiàng)目對荷塘周圍進(jìn)行美化，完善垂釣同心島，生態(tài)停車場、生態(tài)公廁等基礎(chǔ)配套設(shè)施，著力將千畝荷塘打造為3A級景區(qū)，實(shí)現(xiàn)“水里有龍蝦、水面有荷花、岸上有農(nóng)家”的立體經(jīng)濟(jì)模式，走出一條農(nóng)旅深度融合的發(fā)展路子。
