通訊員 馮友松
自2019年2月擔任駐村第一書記以來，300多個日日夜夜他吃住在村，從村民們不相識、不理解、不支持到相知、相信、相依，用真心真情換來了村民的支持與信任，用心血汗水讓村里220戶貧困戶實現了“兩不愁、三保障”的目標，用踏實工作使群眾一步步走向幸福小康生活，大家都稱他好干部、是標桿。
群眾點贊稱他好干部
作為一名醫(yī)務工作者和一名共產黨員，有著一定的基層扶貧工作經驗的王竟松，初心一直想為扶貧工作和群眾做點事情。
“真沒想到自己的想法很快實現了，2019年2月26日院領導逐個找我們談話，征求意見，我毫不猶豫地答應去駐村擔任第一書記，第二天組織部一紙公文傳來，就這樣我的駐村扶貧工作正式拉開序幕。”王竟松記憶猶新地說到。
澗池鎮(zhèn)東風村有14個村民小組，貧困戶220戶730人，由于山大人稀，基礎條件薄弱，交通條件落后，人員思想守舊，貧困發(fā)生率高等原因，被確定為深度貧困村，也是川道鎮(zhèn)唯一的一個深度貧困村。王竟松自2017年接觸扶貧工作在本村幫包了三戶貧困戶，這對他來說，現在肩負不是幫扶貧困戶，而重任是駐村第一書記，是整村的所有貧困戶，對如何讓整村脫貧對他來說是一種責任和使命，更是對工作能力一次考驗。
雖然原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作長達12年之久，當自己真正走上這個崗位的時候，遠遠沒有想象得那樣簡單，既要有清楚的工作思路，又要有良好的群眾基礎，更重要的是一定要走到群眾家里去，了解他們所需、所想、所要、所追求，只有調動大家的積極性，發(fā)揮各自的主觀能動性，全村才能快速走上富裕的道路。
東風村支部書記鐘琳如實說道：“王竟松工作很有創(chuàng)勁，思路清晰，能吃苦，到我們村擔任第一書記后，第一天就和我們村干部一起商量制定整村脫貧扶貧工作計劃，白天走訪在村居住的農戶、夜晚走訪在外居住的農戶，日出而作、披星戴月，他利用一個月時間走訪完村上的貧困戶、利用駐村時間熟悉村級產業(yè)發(fā)展情況，了解村班子工作開展和運行情況。”
翻開王竟松的駐村日志，讓人感到驚訝，厚厚的幾本記得密密麻麻，從記錄看到，逐戶走訪，了解各種情況，現場解決處理反應住房、用水、家庭矛盾和村級遺留等問題，有走訪每戶貧困戶和非貧困戶家庭情況，有村上整體發(fā)展規(guī)劃……
他總是說“老百姓的事就是自己的事，就算是小事，也要當成大事來看待，為了把駐村工作做實作細，經常到每個組召開院落會，宣講扶貧政策，宣講感恩教育，宣講新民風建設，現場答疑解惑，特別關注的用水和住房問題，利用將近2個月時間，對57戶用水問題，32戶危改戶進行全面整改落實。那兩個月時間不知入了多少次戶，也不知道身上的皮曬脫了幾次，一撕就是一整塊，總的來說還是很有成就感的。”
搬遷騰退工作開展中，由于有的群眾懷舊思想依然存在，拒絕拆除老住房的，為了把搬遷騰退工作做得更徹底，他不厭其煩，多次上門宣講政策，為了達到騰退要求，最多一戶上門做思想工作達12次，工作做通了，搬家又成了新難題，有些家中都是年邁老人，要把原來的舊宅拆除，難免家里有太多的“寶貝”舍不得。
2020年5月31日，是貧困戶李德芝搬遷后騰退舊房的日子，王竟松最記憶猶新的是從原來土房的二樓搬運糧食，整整兩個柜子里滿滿都是谷子，當時他和駐村干部張凱上了二樓，那里悶熱得讓人透不夠氣，屋頂矮的讓人直不起腰，用了將近兩個小時裝了整整40帶谷子，搬完摘下口罩時，大家都看他笑了，照鏡子一看，除了口罩部分全是灰塵。
當時貧困戶和幾位參與搬家群眾豎起大拇指說，小伙子好樣的，你這縣上的干部年富力強，下得了基層、吃得了苦，干得了臟活，和我們老百姓合得來，是接地氣的好干部，很有前途的。
朋友叫他“雞”書記
產業(yè)是脫貧致富奔小康的關鍵，為了村級發(fā)展特色產業(yè)，找項目資金、怎么發(fā)展產業(yè)、怎么銷售等是第一書記王竟松和村干部工作的關鍵。
做項目規(guī)劃、土地流轉、爭取項目資金支持，帶領種養(yǎng)殖大戶到外縣購買種苗，到外鎮(zhèn)考察學習先進技術，邀請專業(yè)人員到村技術指導等工作都是王竟松親自部署，如今東風村的天麻種植、栽桑養(yǎng)蠶、花椒、發(fā)展養(yǎng)雞等產業(yè)初具規(guī)模。據村干部介紹，目前村上集體已經建成合作社養(yǎng)雞場，年出欄預計20000只，栽種近萬窩天麻，建有500畝桑園和500畝花椒基地初顯成效。
在發(fā)展產業(yè)時，我們積極向各幫扶部門爭取資金，去年以來，東方航空公司西北分公司幫扶產業(yè)資金約106萬，建立天麻種植基地一處，種植規(guī)模10000窩�？h婦幼院幫扶物資和資金累計達14萬元，并為村民免費發(fā)放雞苗越5000只。王竟松告訴筆者。
說起建立合作社已發(fā)展養(yǎng)雞為主導，王竟松有點不好意思地說，由于疫情影響，農戶和合作社養(yǎng)的大量土雞銷售成了問題，作為第一書記有責任幫群眾銷售，于是又成了銷售土雞的經濟人了，單位同事和朋友圈的人稱他為“雞”書記了。
正直今年春節(jié)前后，合作社養(yǎng)殖的2000余只雞要銷售，由于疫情的影響，全部滯銷，把養(yǎng)殖戶給急壞了王竟松也看在眼里、急在心里。
養(yǎng)雞場的龔濤更說道：“2000只雞每天吃飼料成本就需要2000多元，疫情防控期間整個經濟市場處于停滯狀態(tài)，活禽市場也全部關停，又不準外出串門，當時我急得團團轉，于是我給王書記發(fā)了個消息，請他幫我趕快銷售，不然雞都會餓死。”
接到龔濤發(fā)來的消息，王竟松也是傻了眼，可他犯了難，咋銷售出去呢？沒有好辦法可用，他就向院領導匯報，謀劃良方妙招。王竟松說：“我給領導匯報后，院長張品立即冒著疫情管控最嚴時期到村上了解滯銷情況，和養(yǎng)雞負責人共同想辦法解決突出問題，將土雞宰殺好，包裝再銷售，決定由我全面負責土雞的銷售。”
接到任務后，王竟松通過微信朋友圈、抖音，各種平臺發(fā)布銷售土雞信息，并在朋友家設立臨時代售點等方式，每天在預檢門診上班時，接到很多定雞的電話，他都會認真地記下姓名，住址，數量等信息，利用下班的時間把每一只雞送到客戶家門口。
從那個時候大家都知道東風村有個賣“雞”書記，買土雞找王書記。王竟松欣慰的講述到：“剛開始做銷售，我把目標鎖定到了親戚身上，然后是同事，朋友。慢慢地銷售量和消費者需求逐漸加大，除了在縣城配送，有時也會送到川到等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最多一天送了53只雞，送到晚上10點多了，差不多一個月時間，土雞銷售將近1300只，銷售額達13萬元。
村干部稱他好搭檔
短短一年多時間，每項工作都積極主動，敢于擔當，他和村干部積極推進“三線兩化一平臺”鄉(xiāng)村治理模式，整合黨員“兩代一委”、整村干部、中心戶長力量，形成強大的攻堅合力和精準覆蓋良好局面。
大力推進新民風建設，結合實際制定“村規(guī)民約”，開展“衛(wèi)生示范戶、致富帶頭人、好婆婆、好媳婦、脫貧標兵等“五個一”系列表彰活動，邀請縣級部門到村開展“扶志＋實用技能培訓”，“三扶聯動”婦幼健康扶貧行走進東風村大型文體活動，充分發(fā)揮村內能人，賢人，勤勞典型的幫帶作用，引導貧困群眾增強了不等不靠，勞動光榮，勤勞致富的意識，激發(fā)了貧困戶的內生動力，也使村風民風得到明顯改善。
駐村工作隊長、鎮(zhèn)黨委副書記魏龍建說到；“王書記很有思想，方法點子多，有很強的基層群眾工作經驗，對脫貧攻堅政策很熟悉，處處都能帶頭干，大局意識比較強，經常晚上加班，從沒叫一聲苦和累，群眾對他的滿意度非常高，我們這里的村干部也很喜歡他，是一名優(yōu)秀的共產黨員和扶貧干部。”
為了把工作做到最好，迎接各級檢查不出紕漏，完善整理審核村檔、戶檔，交賬表、享受政策清單等軟件資料，對于村干部來說那是最大的軟肋，作為第一書記就他不折不扣的起到示范帶頭作用，主動組織人員對資料進行規(guī)范整理，裝盒入柜，標識標簽，資料目錄缺一不可，特別對戶檔資料、享受政策清單、上級下發(fā)存在問題清單等工作他總是親自動手，累了爬到桌子上睡著了，醒了繼續(xù)工作。
舍小家顧大家，說到扶貧工作，王竟松內心有點遺憾和愧疚的是對不起父親和家人，他父親2019年檢查出左側髂總動脈瘤需緊急手術，由于在脫貧攻堅的關鍵時期，沒時間帶父親到醫(yī)院做手術，直到今年的5月24日下午父親再次緊急犯病，他才把村上的事情安排了一下，把父親送到西安交大一附院做手術，結果是左右髂總動脈均有動脈瘤，腹主動脈也有動脈瘤。他自己也是一名醫(yī)生，知道發(fā)生意外的后果有多嚴重，手術做完很順利，他心里松了一口氣，當晚又趕回來家里，心想第二天要回村里上班，有事要做。
