通訊員 陳炳華
7月23日,漢陰縣平梁鎮(zhèn)太行村召開“321”基層治理工作推進(jìn)會(huì),40余名“三線”人員齊聚一堂,對(duì)階段工作進(jìn)行回顧總結(jié),對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行專題培訓(xùn),縣、鎮(zhèn)聯(lián)村單位負(fù)責(zé)人指導(dǎo)會(huì)議,共同為“321”基層治理工作出建言獻(xiàn)策、鼓勁發(fā)力。這種形式的工作推進(jìn)會(huì),在太行村推進(jìn)“321” 基層治理工作中,將成為一種常態(tài)、一項(xiàng)制度。
今年以來,太行村按照黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”目標(biāo)任務(wù),圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的總要求,全力推進(jìn)“321” 基層治理示范村建設(shè),做實(shí)做細(xì)“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”,大力構(gòu)建政治引領(lǐng)、法治保障、德治教化、自治強(qiáng)基、智治支撐的鄉(xiāng)村治理工作格局,激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力,積極打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的“太行樣本”,為共建共治共享美麗太行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng) 彰顯核心作用
以村黨支部為核心的“六位一體”村級(jí)組織體系是“321”基層治理模式的前提和基礎(chǔ),太行村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新組織機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè),將“321” 基層治理模式運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、干部幫扶、新民風(fēng)建設(shè)等各方面。今年以來,先后制定了《太行村“321”基層治理模式示范村建設(shè)的實(shí)施方案》《太行村“321”基層治理模式聯(lián)席會(huì)議制度》《太行村網(wǎng)格員管理考核辦法》等,完善議事規(guī)則、辦理程序和跟蹤問效等機(jī)制,明確網(wǎng)格員選配任用、職能職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲等辦法,使“321”基層治理工作有法可依、有章可循、持續(xù)推進(jìn)。
優(yōu)化網(wǎng)格 科學(xué)高效管理
網(wǎng)格化管理是“321” 基層治理模式中的重要環(huán)節(jié),太行村進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格區(qū)域,優(yōu)化網(wǎng)格員隊(duì)伍,科學(xué)管理、靶向發(fā)力,切實(shí)解決村干部人員力量不足、聯(lián)系群眾不深入等問題,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)群眾精準(zhǔn)化、精細(xì)化,無盲區(qū)、全覆蓋。
網(wǎng)格劃分更加科學(xué)。以“三抓三帶”(黨支部-黨小組-黨員-農(nóng)戶,人大代表聯(lián)絡(luò)室-人大代表-選民,村委會(huì)-村民小組-中心戶長(zhǎng)-村民)為基礎(chǔ),通過整合“三線”人員,健全“總網(wǎng)格長(zhǎng)-一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)-二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)-三級(jí)網(wǎng)格員”的管理體制,選配總網(wǎng)格長(zhǎng)1名,一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)5名、二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)12名、三級(jí)網(wǎng)格員26名,按照就近就便原則劃分聯(lián)系區(qū)域,每個(gè)網(wǎng)格20戶-30戶70-120人,網(wǎng)格邊界明確,確保不遺漏、不交叉,織起了一張全覆蓋的公共管理服務(wù)網(wǎng)。
網(wǎng)格員隊(duì)伍更加優(yōu)化。根據(jù)服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、范圍和特點(diǎn)等,優(yōu)化網(wǎng)格員配備,把政治素質(zhì)好、群眾威望高、熱心服務(wù)群眾的人員選配出來,尤其是26名三級(jí)網(wǎng)格員中,既有黨員、人大代表,又有鄉(xiāng)賢、經(jīng)濟(jì)合作組織負(fù)責(zé)人,人員隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化和壯大,為網(wǎng)格員更好履職打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“三色”標(biāo)注 “三線”聯(lián)系服務(wù)
“我負(fù)責(zé)聯(lián)系26戶,其中綠色戶23戶,黃色戶3戶,6月份,收集社情民意3條,督促環(huán)境衛(wèi)生1次,其中廖某因家庭主要?jiǎng)诹σ虿∪ナ、蔡某因突發(fā)疾病需入院治療,已在走訪當(dāng)天報(bào)告一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),并協(xié)助村上及時(shí)進(jìn)行了處理……”——太行村一組中心戶長(zhǎng)劉忠華圍繞宣講政策法規(guī)、收集社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、督促環(huán)境衛(wèi)生四項(xiàng)職責(zé),向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)告本月工作開展情況,建立工作臺(tái)賬。
按照縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一要求和標(biāo)準(zhǔn),將全村常住人口641戶1809進(jìn)行“綠、黃、紅”三色標(biāo)注,放心戶596戶1739人用綠色標(biāo)注,關(guān)心戶36戶47人用黃色標(biāo)注,連心戶9戶23人用紅色標(biāo)注,分別對(duì)放心戶、關(guān)心戶、連心戶進(jìn)行“在線”“一線”“熱線”服務(wù),動(dòng)態(tài)關(guān)注、及時(shí)更新。向每戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系明白卡,讓群眾自覺參與,知道問政策找誰咨詢,有困難找誰反映,真正實(shí)現(xiàn)“人到格中去,事在網(wǎng)中辦”。
積極開展亮牌公示制度,增強(qiáng)“三線”人員榮譽(yù)感和責(zé)任感。在村活動(dòng)室設(shè)立“321”基層治理模式展示圖,公示相關(guān)情況,在全體網(wǎng)格員中開展“亮身份、當(dāng)先進(jìn)”行動(dòng),為總網(wǎng)格長(zhǎng)和一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)格員統(tǒng)一制定胸牌,在公共區(qū)域張貼網(wǎng)格員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)制作公示牌,為黨員、中心戶長(zhǎng)制作身份標(biāo)識(shí)牌,亮明身份、發(fā)揮作用,對(duì)表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員進(jìn)行表彰,選樹先進(jìn)典型,匯聚正能量。
信息化支撐 讓群眾少“跑路”
積極探索創(chuàng)新“321”基層治理工作信息化,充分利用脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),用好用活漢陰縣鄉(xiāng)村振興APP和“321”基層治理平臺(tái),對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人員,根據(jù)一般戶、已脫貧戶、“三類戶”等群體,圍繞“兩不愁三保障” 和收入、飲水安全等指標(biāo),采取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)干部包片區(qū)、村“兩委”班子成員包組、網(wǎng)格管理員分別聯(lián)戶的“24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)工作機(jī)制”,進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、審核、幫扶、反饋的防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制,不斷強(qiáng)化分析監(jiān)測(cè)對(duì)象致貧返貧風(fēng)險(xiǎn),防止發(fā)生規(guī)模性返貧。
運(yùn)用微信群等新媒體,分別建立了村民群、太行村幫扶工作群、“網(wǎng)格員”工作群等,發(fā)布便民信息,掌握民情信息,第一時(shí)間回應(yīng)群眾訴求,讓“群眾少跑路,信息多跑路”。“四支隊(duì)伍”按片區(qū)每月開展研判、督查,加強(qiáng)群防群治、聯(lián)防聯(lián)制,確保做到“小事不出組,大事不出村,矛盾不上交”,打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的“太行樣本”。