本網(wǎng)訊(通訊員 趙停炳)2021年以來,漢陰縣以“三支力量”用實勁、“三項舉措”出實招、“三方幫帶”顯實效,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
“三支力量”強化責任續(xù)新篇。堅持有序銜接、平穩(wěn)過渡,在嚴格落實“四個不摘”要求基礎(chǔ)上,合理調(diào)整選派范圍,優(yōu)化駐村力量,拓展工作內(nèi)容?茖W(xué)調(diào)控聚合力,嚴格按照“總體穩(wěn)定、局部調(diào)整、鎮(zhèn)內(nèi)協(xié)調(diào)、全域平衡”的原則,摸清鎮(zhèn)村需求,因村派人,科學(xué)調(diào)配,對各部門各單位聯(lián)村進行調(diào)整優(yōu)化,確定92個單位包聯(lián)77個脫貧村、17個易地搬遷安置村(社區(qū))、12個鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村(社區(qū))、2個軟弱渙散村,做到“五類村全覆蓋”。多方聯(lián)動強內(nèi)力,縣委組織部牽頭,聯(lián)合縣紀委監(jiān)委、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局,成立駐村工作管理辦公室,抽調(diào)5名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富領(lǐng)導(dǎo)、4名精銳骨干集中辦公,細化5項職能職責,專職做好駐村管理工作。盡銳出戰(zhàn)添動力,印發(fā)《關(guān)于向重點村(社區(qū))持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊的實施方案》,嚴格選人標準,明確選派范圍、對象、條件、程序,優(yōu)選108名第一書記、189名工作隊員全天候駐村工作。
“三項舉措”強化管理樹新貌。采取調(diào)研督導(dǎo)、民意調(diào)查、明察暗訪等方式強化管理,確保駐村干部隊伍能力過硬、作風過硬、工作過硬。出臺一個管理辦法,印發(fā)《漢陰縣駐村第一書記和工作隊管理辦法(試行)》,明確職責任務(wù)、日常管理、考核獎懲、保障措施,細化考勤、請銷假、紀律約束等工作要求,督促駐村干部認真履職。總結(jié)一套工作方法,建立“1124”工作法,(即:工作隊每月匯報1次工作,鎮(zhèn)黨委每月開展1次抽查,縣級每兩月開展1次民調(diào),駐村辦每季度抽查考勤、簽到、日志、遍訪四統(tǒng)一情況),進一步統(tǒng)籌駐村力量,強化日常管理。落實一項工作機制,建立巡回督導(dǎo)工作機制,部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包抓2個鎮(zhèn),采取“四不兩直”的方式,不定期深入鎮(zhèn)村進行督促指導(dǎo),對駐村干部在崗、履職、一口清等情況進行隨機抽查,同時,把駐村幫扶干部管理情況納入黨委(黨組)書記述職評議考核內(nèi)容,夯實各鎮(zhèn)、派出單位管理責任,確保管到位、嚴到份。
“三方幫帶”強化能力起好步。對標“懂政策、會幫扶、作風硬”要求,抓實培訓(xùn)幫帶、師傅幫帶、導(dǎo)師幫帶三項措施,把駐村幫扶干部打造成鞏固脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村振興的“尖刀連”。培訓(xùn)幫帶。舉辦全縣新任村(社區(qū))“兩委”培訓(xùn)班、新選派駐村幫扶干部培訓(xùn)班,科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略解讀、駐村工作管理等實用理論、業(yè)務(wù)知識,同步進行現(xiàn)場研討交流測試,幫助297名駐村干部、1163名村(社區(qū))“兩委”干部轉(zhuǎn)變角色、吃透政策、開闊思路、提升能力。師傅幫帶。印發(fā)方案,明確200名往屆優(yōu)秀第一書記和駐村隊員、工作經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和村(社區(qū))“兩委”干部擔任師傅,對297名駐村幫扶干部實行為期2年的一對一、一對多的“傳幫帶”,提升新選派駐村幫扶干部實戰(zhàn)經(jīng)驗、能力素質(zhì)。導(dǎo)師幫帶。針對新錄用干部經(jīng)驗不足問題,由單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干擔任幫帶導(dǎo)師,對2020年以來參加工作的駐村幫扶干部實行“一對一”互幫互促,有針對性地開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo),形成互助提升、工作協(xié)同推進的良好局面。