通訊員 謝輝 王磊
今年以來，漢陰縣住建局按照“東進南控西延北優(yōu)”的要求，突出“縣城主載、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)城融合、建管并重”的思路，謀劃“五個六”工作構架，持續(xù)推進重點項目和民生實事、創(chuàng)建“三最”城市等工作，構建住建事業(yè)高質量發(fā)展新格局。
抓好六件民生實事改善民生。嚴把示范標準，確保北城街道路綜合提升改造項目全面完成。通盤考慮、全力推進農(nóng)村集鎮(zhèn)污水處理擴容提效全覆蓋項目，確保年底前全部建成、全面見效。加大協(xié)調力度、加強要素保障，扎實推進城區(qū)道路暢通工程建設項目。聚力用力，深化與筑道建設發(fā)展有限公司的招商合作，縱深推進城市凈朗天空建設項目。優(yōu)化保障服務，強化監(jiān)督協(xié)調，持續(xù)推進城市天然氣氣化工程。查漏補缺，對照“便民、適老、適幼、安全、舒適”的“五化”目標，精心推進縣城便民服務“五化”提升項目。
扎實推進六大提升行動。凈朗天空提升行動。加快推進老城區(qū)街面空中弱電線路入地，政府企業(yè)共同用力，結合燃氣、供水、強電、雨污分流等內(nèi)容，統(tǒng)籌實施城市更新，逐步補齊民生短板。路網(wǎng)暢通提升行動。在完成年度民生實事打通龍楊路、東城街至富強南街道路的基礎上，全力做好打通鳳堰路口段道路、南環(huán)路等工作。宜居家園提升行動。創(chuàng)新驅動第四代建筑，推進6大棚戶區(qū)改造，實施好4個老舊小區(qū)改造。綠化提升行動。持續(xù)開展公益眾籌和公共綠地認建認養(yǎng)活動，目標發(fā)展認養(yǎng)單位和個人30個以上，籌措資金50萬元以上，所籌資金將用于打通城東體育場臨河側河堤走廊。便民服務提升行動。推進公共設施適老化、適幼化、便利化、美觀化、安全化和無障礙改造，加大有益性探索和嘗試，在重要區(qū)域加裝完成煙蒂收集器、微型圖書館、無人售賣機、健康機器人等設施。產(chǎn)城融合提升行動。強化中心城市功能錯位，加快推進城市重心轉移，推動解放、太平、花扒片區(qū)差異化發(fā)展。
加速實施六大建設項目。實施好月河生態(tài)修復“花岸”建設項目，繼續(xù)向東大橋以西延伸實施生態(tài)修復改造，為錦繡漢陰建設增姿添彩。實施好迎賓大道建設項目，加快完成場地桿線遷改工作，年內(nèi)完成管道及路基建設。實施好火車站進站廣場建設項目，對照任務清單強化實地督導和實戰(zhàn)考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。實施好南城門復建項目，加大城墻沿線拆遷力度，緊密聯(lián)系文廣局配合項目申報爭取，加快推動審批進程，力爭項目快速上馬。實施好老體育場改造建設項目，加強人員、機械、材料的組織調度，扎實做好項目建設。實施好老舊小區(qū)改造項目，全力推進多個老舊小區(qū)改造。
堅持六項工作機制形成合力。堅持項目謀劃申報工作機制，按照項目建設申報政策清、項目內(nèi)容清、項目投資清、審批手續(xù)清“四清”要求，積極謀劃爭取項目。堅持重點工作定期溝通機制，凝聚思想共識，形成行動合力。堅持定領導、定股室、定職責、定目標、定任務的“五定”工作機制，實行建設項目專班推進。堅持落實一個項目一名領導牽頭、一個股室包抓、一套班子服務、一個方案推進、一套措施保障的“五個一”工作機制。堅持“周督辦、月研判、季點評、半年總結、年終考核”工作機制，確保節(jié)點任務按時完成。堅持嚴格推行建設項目細化清單和負面清單考核管理，對建設項目工期、日常管理、質量安全管理等提出明確的細節(jié)要求，對建設項目任務、進度、責任對標對表實行負面扣分，嚴格獎懲兌現(xiàn)，嚴肅問效問責。
培育六個城市亮點打造名片。依托北城街道路綜合提升改造項目，完善智慧路燈、智慧井蓋、智慧停車內(nèi)容，打造全智慧化管理的示范工程，培育“智慧亮點”。依托南城門復建項目，通過保護性開發(fā)利用，運用市場機制打造名人名企的“城市展廳”，培育“文化亮點”。依托月河生態(tài)修復“花岸”項目，實施一河兩岸綜合提升，同步完善實施龍崗閣油漆彩繪翻新、龍崗路配套停車和綠化景觀提升內(nèi)容，培育“生態(tài)亮點”。依托城市凈朗天空項目，搶抓“以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設”重要窗口時機，結合政策機遇，培育“提質亮點”。依托老舊小區(qū)改造項目，打造陜西城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造示范縣，培育“民生亮點”。完善城市亮化設計，將常規(guī)亮化和特色亮化相結合，依托春節(jié)亮化優(yōu)勢平臺，培育“夜景亮點”。
