通訊員 楊莎
從邊遠小鎮(zhèn)堰門鎮(zhèn)青春村的古樹梁，到縣域副中心的民主鎮(zhèn)，一份責(zé)任，重如山；一腔熱血，再出發(fā)。兩鬢白發(fā)、滄桑面頰，無不訴說著他這4年來一線攻堅的歷程。他就是嵐皋縣民主鎮(zhèn)分管脫貧攻堅工作的鎮(zhèn)黨委委員、組織委員潘學(xué)武，承擔(dān)著全縣1/4的貧困人口的脫貧重?fù)?dān)。
心中有民，方知精準(zhǔn)須實踐
2016年是“十三五”開局之年，也是全面拉開脫貧攻堅序幕的第一年。當(dāng)時還是堰門鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長的他，到青春村任工作隊長。
青春村屬于典型的貧困村，有著“地?zé)o三尺平、野豬打成群”的稱號，而同時作為全縣第一批計劃脫貧村，“脫貧攻堅扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退”等一系列問題接踵而至。
而這一系列問題并沒有難倒這個年輕人，相反，有著拗勁的他，在7個月的時間里，完成“三個千畝”的產(chǎn)業(yè)布局、“院落連線”的安全住房建設(shè)、“水網(wǎng)補短起步”的目標(biāo)。一片片芍藥、核桃管護成型林鋪滿了青春這片熱土，一次性分散建房、暢通的水電、嶄新的村活動室，讓青春村從此“青春”。2017年，青春村和他同時受到縣級脫貧攻堅表彰。
臨危受命，終覺扶貧要躬行
同年9月，潘學(xué)武臨危受命，被組織安排到全縣脫貧任務(wù)最重、難度最大的民主鎮(zhèn)，分管脫貧攻堅工作。職務(wù)、級別沒有變化，責(zé)任卻重了很多。
“全縣1/4的脫貧重任交給你了，扭轉(zhuǎn)被動局面，你要出一身汗，才行呀！”這句話隨時提醒著他。
民主鎮(zhèn)轄22個行政村，11個貧困村，4個全省深度貧困村，貧困人口5012戶14782人。“這么大的攻堅任務(wù)到底該如何完成？”他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，反復(fù)思量。
白天，他馬不停蹄，一邊忙著熟悉各個村的村情，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一邊忙著理清思路，保證各項工作有條不紊。晚上，他靜坐常思，研究推進脫貧攻堅的“金點子”、深入探索扶貧政策在實際工作開展過程中的實用性、堅持專啃脫貧攻堅中的“硬骨頭”成為了他穩(wěn)步推進脫貧攻堅工作的主要任務(wù)。
尋思問路，唯有創(chuàng)新出成效
所幸命運不會虧待任何一個揮灑過汗水的人，底子清了，思路明了，這位“一根筋熬白了頭發(fā)”的同志也愈戰(zhàn)愈勇，收獲頗豐。
自分管扶貧工作以來，他開拓思路，大膽創(chuàng)新，推行了“加減乘除”的民主戰(zhàn)法，帶頭創(chuàng)立了“脫貧退出動態(tài)監(jiān)管機制”，推行了“四個一”產(chǎn)業(yè)扶貧模式（一個市場主體帶動，一個園區(qū)承載，一個中長期項目支持，一套利益鏈接機制運行），建立了“脫貧攻堅擂臺賽”工作機制。
這一系列組合拳，徹底扭轉(zhuǎn)了全鎮(zhèn)脫貧攻堅的被動局面，做到了將脫貧攻堅任務(wù)分層次、分類別，全力統(tǒng)籌，提質(zhì)增效。成功發(fā)展了田灣千畝香椿、榨溪千畝獼猴桃、沿江千畝柑橘、紅潤千畝茶葉、小鎮(zhèn)千畝核桃等五個航母型園區(qū)。先后順利迎接了7次國考，6次省考。同時，省市媒體報道了5個千畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和“留得住鄉(xiāng)愁、住的穩(wěn)新窩”扶貧搬遷模式。全域脫貧取得了決定性勝利。
舍家為民，心懷大我見初心
外表的光鮮亮麗總是遮擋住了所有陰霾，潘學(xué)武總是將群眾怎樣脫貧放在首位，持之以恒堅守在脫貧攻堅的崗位上，然而卻忽視了家里還在上初中的兒子和年邁的父親，缺失了家庭應(yīng)有的角色。
2019年7月1日，潘學(xué)武正在和全縣一道迎接國務(wù)院扶貧辦脫貧攻堅巡查，縣城的新房意外失火，奪走了他們安身立命的住所。面對家里的慘狀和工作的緊迫，他舍家忘我，義無反顧投身工作，繼續(xù)奮斗在脫貧攻堅一線中。
2018年9月，面對父親突然離世，他強忍悲痛，料理完后事，毅然回到脫貧攻堅主戰(zhàn)場。他來不及有任何的脆弱，也不允許他有太多的情緒，只能拼命地把所有的苦往肚子里咽。因為，他深知肩上承擔(dān)著1萬余貧困群眾脫貧的責(zé)任，而這個責(zé)任，重于泰山。
既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。多年來，潘學(xué)武用他的言行詮釋著一個基層扶貧干部應(yīng)有的風(fēng)范。他用自己樸實無華、兢兢業(yè)業(yè)、勤奮果敢的人生，譜寫出一曲敬業(yè)為民的時代贊歌。
