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聯(lián)系電話(huà)：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 吳軍 陳兵）今年以來(lái)，平利縣通過(guò)資源整合、職能優(yōu)化，把考核工作與督查工作有機(jī)結(jié)合，建立督查、考核、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲“一體化”工作機(jī)制，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
整合力量建專(zhuān)班。成立由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，組織部長(zhǎng)擔(dān)任責(zé)任副組長(zhǎng)的督查考核一體工作專(zhuān)班，印發(fā)《平利縣建立督查考核一體工作機(jī)制實(shí)施方案》，整合縣委辦、縣政府辦、縣考核辦及相關(guān)部門(mén)工作力量集中辦公，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨辦牽頭、多方聯(lián)動(dòng)、督考一體的大督查、大考核工作格局。
統(tǒng)籌督考減負(fù)擔(dān)。實(shí)施督查考核事項(xiàng)備案審核和計(jì)劃管理，實(shí)行同類(lèi)項(xiàng)合并、同時(shí)段統(tǒng)籌，讓基層干部從頻繁迎檢中脫身，有更多的時(shí)間和精力抓工作落實(shí)。2024年1至7月，督查頻次同比下降30%。對(duì)標(biāo)省市高質(zhì)量發(fā)展考核和縣委、縣政府重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持圍繞大事要事考“精”考“準(zhǔn)”，精減15個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核指標(biāo)，調(diào)整12項(xiàng)重點(diǎn)工作為負(fù)面清單，從源頭上管控，為基層松綁減負(fù)。
健全“三單”促落實(shí)。持續(xù)優(yōu)化督查措施，對(duì)督考事項(xiàng)實(shí)行臺(tái)賬管理、清單跟進(jìn)，制定出臺(tái)《平利縣日常督查考核實(shí)施辦法》，建立重點(diǎn)工作提醒通知單、督查通知單、約談通知單和工作情況通報(bào)“三單一通報(bào)”制度，以嚴(yán)督實(shí)查推動(dòng)責(zé)任單位真落實(shí)、快落實(shí)、善落實(shí)。1至8月，下發(fā)工作通報(bào)12期，形成工作專(zhuān)報(bào)4期，發(fā)出重點(diǎn)工作提醒6期，實(shí)現(xiàn)了工作壓力的有效傳導(dǎo)。
督幫一體共“答題”。以解決問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“督幫一體”“同題共答”。探索建立全縣督查工作人才庫(kù)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干力量參與督查，既能在督查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也能夠積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了既督又幫。突出高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、干部作風(fēng)能力提升、“千萬(wàn)工程”示范創(chuàng)建、深化改革等重點(diǎn)，與階段性工作調(diào)度緊密結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)反饋問(wèn)題的整改提升和跟蹤問(wèn)效，有力推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。
