本網(wǎng)訊(通訊員 張飛洋)今年以來(lái),石泉縣委編辦結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)新工作方式,推行“清單式”管理,強(qiáng)力推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。
建立“職責(zé)清單”。該辦將主要職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,把重點(diǎn)工作明確到領(lǐng)導(dǎo)、分解到股室、量化到個(gè)人。同時(shí),加大主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與干部職工間的交流溝通,準(zhǔn)確掌握、及時(shí)解決工作中的困難,確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
建立“任務(wù)清單”。對(duì)標(biāo)年度重點(diǎn)工作任務(wù),該辦采取“定任務(wù)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限”的辦法,制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)清單和每月重點(diǎn)工作任務(wù)清單,實(shí)行兩張清單管全年的工作模式。針對(duì)既定目標(biāo)是否達(dá)到、預(yù)期效果是否實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題,及時(shí)查缺補(bǔ)漏、糾偏加壓,持續(xù)跟蹤問(wèn)效,努力形成重點(diǎn)工作無(wú)遺漏、各項(xiàng)工作不斷檔的工作格局。
建立“時(shí)效清單”。該辦堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,倒排時(shí)間工期,對(duì)當(dāng)月因客觀原因?qū)е鹿ぷ魑赐瓿傻模瑢⑵淞腥胂略轮攸c(diǎn)工作任務(wù)直至銷號(hào),對(duì)主觀原因造成工作貽誤的,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。同時(shí),每季度末對(duì)本季度工作情況進(jìn)行通報(bào),確保責(zé)任分得清、壓得實(shí)。