本網(wǎng)訊(通訊員 唐清 李萬(wàn)敏)近年來(lái),石泉縣全面落實(shí)“五同”工作機(jī)制,以“三張清單”推動(dòng)多方資源下沉社區(qū)辦好10件實(shí)事,以小切口撬動(dòng)大變化,持續(xù)提升居民幸福指數(shù)。
緊扣居民需求,建立“實(shí)事清單”。按照“切口小、影響大、能辦到、受益好”的原則,建立由城關(guān)鎮(zhèn)“大黨委”牽頭,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)、共駐共建單位黨組織配合、黨員干部全程參與的協(xié)同聯(lián)動(dòng)平臺(tái),聚焦基層治理、人居環(huán)境、為民服務(wù)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共文化五大方面,組織86個(gè)共駐共建單位1755名在職黨員下沉城區(qū)53個(gè)網(wǎng)格,精準(zhǔn)對(duì)接社區(qū)居民需求,收集社情民意156條。通過(guò)“四議兩公開(kāi)”程序,經(jīng)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議初審、鎮(zhèn)黨委會(huì)議審核、縣委組織部審定,季度公示進(jìn)展情況的“一程序三審核一公示”方式,確定社區(qū)“10件實(shí)事”清單242件,真正把群眾“盼的事”變成社區(qū)“干的事”。
強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo),推進(jìn)“項(xiàng)目清單”。成立社區(qū)工作專(zhuān)班,夯實(shí)“縣級(jí)黨員干部包抓、牽頭單位負(fù)責(zé)、共駐共建單位融入”三方責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工、制定推進(jìn)措施、明確完成時(shí)限,上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn),構(gòu)建縣級(jí)統(tǒng)籌抓總、鎮(zhèn)級(jí)督促問(wèn)效、社區(qū)辦理落實(shí)、居民反饋評(píng)價(jià)的工作格局。采取年初一次集中公示、季度一次調(diào)研督導(dǎo)、半年一次公開(kāi)評(píng)議、年終一次驗(yàn)收評(píng)估的“四個(gè)一”方式,實(shí)施全過(guò)程跟蹤記錄,開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)2次,實(shí)地查看實(shí)事項(xiàng)目90余個(gè),解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題200余件,推動(dòng)從解決“一件事”向辦好“一類(lèi)事”延伸。
突出基層治理,做實(shí)“服務(wù)清單”。全面推行“社區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”制度,以“網(wǎng)格集單、支部派單、多方接單、群眾評(píng)單”為抓手,采取“雙向融入、雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)、雙向提升”方式,推動(dòng)76名鎮(zhèn)干部、121名社區(qū)干部與“雙報(bào)到”黨組織、在職黨員開(kāi)展組團(tuán)式服務(wù),建強(qiáng)用好“六支志愿服務(wù)隊(duì)”,建成“泉小驛”“城關(guān)小驛”等26處,設(shè)立42處“游客、居民歇腳點(diǎn)”,開(kāi)展便民服務(wù)6000件次,實(shí)現(xiàn)群眾微心愿300余項(xiàng),推動(dòng)8處老舊小區(qū)改造,36個(gè)充電樁、3個(gè)停車(chē)場(chǎng)等實(shí)事項(xiàng)目落地,以實(shí)事辦理將群眾反映的“民意清單”變成“幸福賬單”。