通訊員 唐清 劉禮偉 孟少猛
為進一步把駐村第一書記這支隊伍管理好、整合好、使用好，石泉縣全面推行駐村第一書記“組團服務”，成立由組織部長任總團長、縣政府分管領導任副團長、相關部門主要負責人為成員的縣級服務總團，組建11個鎮(zhèn)級“服務團”和15個服務工作組，將全縣96名駐村第一書記全部納入服務團管理，有效整合駐村第一書記力量，變“單打獨斗”為“團隊作戰(zhàn)”。
“晾曬紫蘇要在干凈的水泥路面上，前提是要打掃干凈，確保品質(zhì)達到企業(yè)收購需求。”正值紫薯與紫蘇晾曬黃金期，省藥監(jiān)局派駐中心村第一書記劉玉棟走村入戶指導村民晾曬中藥材，把好品控“第一關”。劉玉棟充分利用資源優(yōu)勢，攜手本草溪谷、天士力等知名企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建成多個種植示范基地，推動中心村及周邊地區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
“安康多家大型超市將組團來考察，請加強蛋雞養(yǎng)殖基地的技術(shù)指導和品質(zhì)把控，確保這次對接能夠成功!”剛剛跟隨單位負責人到企業(yè)對接完成的鄧亞楠，趕緊給技術(shù)員馮偉打去電話叮囑做好準備。鄧亞楠是市城市管理執(zhí)法局派駐城關鎮(zhèn)東風村第一書記，為擴大村集體經(jīng)濟和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他四處奔波對接資源，爭取項目支持，通過多元化銷售渠道和產(chǎn)業(yè)合作，助力東風村漢泉銀屏山品牌雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品銷售額累計達到350余萬元。
“畢書記，你們村上次托我們賣的500斤香菇款已經(jīng)打過來了，你把村合作社卡號給我，我讓財務從陜農(nóng)經(jīng)轉(zhuǎn)賬過來。”石泉縣審計局派駐饒峰鎮(zhèn)三合村第一書記蔡世偉最近忙得不可開交，既要在本村進行香菇采收、加工、銷售，還要為鄰村賣菇“搭橋”。作為輪值組長，蔡世偉牽頭組織開展10月第一書記“組團服務”聯(lián)席會暨香菇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場觀摩會，9名第一書記組團參觀了全鎮(zhèn)3個規(guī)�；愎脚嘤�，并在會上探討鮮菇銷售和加工事宜，在服務團共同努力下，全鎮(zhèn)15萬余斤鮮菇順利進入商超、菜市場和食品加工企業(yè)，其余香菇分批分類被送進烘房，成為干貨特產(chǎn)。
這些都是該縣通過“組團服務”發(fā)揮駐村第一書記在鄉(xiāng)村振興中“領頭雁”作用的生動實踐。
為用好“服務團”，該縣結(jié)合駐村第一書記工作實際建立“1+4”工作法，即每周1天在其他村交流破題、4天在所駐村開展工作，切實把駐村第一書記主要精力傾注在基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等事關群眾切身利益和鄉(xiāng)村振興的大事、要事上來。同時，將駐村第一書記“組團服務”與“三聯(lián)”工作機制緊密結(jié)合，充分發(fā)揮駐村第一書記“組團”的人力、物力、財力等優(yōu)勢，不斷優(yōu)化基層組織設置、產(chǎn)業(yè)組織形式、資源配置方式，構(gòu)建了“一人資源、全團共享”的幫扶模式。
為管好“服務團”，該縣創(chuàng)新工作方式，建立考評體系，通過工作組每周到村開展一天工作、每月一次小組會、服務團每季度開展一次調(diào)度、每年進行一次總結(jié)的“四個一”措施，促使駐村第一書記由耕好駐村“責任田”到全鎮(zhèn)幫扶“一盤棋”轉(zhuǎn)變，全面引領駐村第一書記同心協(xié)力，集中幫扶力量抓重點、查弱項、找資源、破難題。同時，按照“季度評+年末評”相結(jié)合的方式，對各工作組組長進行考核管理，每季度采取“滿意度測評+實績測評”的方式，組織村黨組織、工作組、鎮(zhèn)黨委、縣委組織部對工作組組長開展四級聯(lián)評，綜合評定考核結(jié)果，2023年度16名駐村第一書記考核被推薦為優(yōu)秀格次。
自推行駐村第一書記“組團服務”以來，該縣以駐村工作隊“管訓促用”機制為載體，開展駐村第一書記“守底線、抓發(fā)展、促振興”擂臺比武12場次，組織服務工作組觀摩30余次，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題200余個，150個村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營性收益全部穩(wěn)定在10萬元以上。
