安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 賀振東 張力)今年以來(lái),安康市旬陽(yáng)縣公安局全力推進(jìn)指揮中心工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),充分發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、參謀和輔助決策的作用,全方位提升了指揮調(diào)度服務(wù)實(shí)戰(zhàn)效能。
科技支撐,打造一流的指揮調(diào)度體系。一是加強(qiáng)110指揮體系建設(shè)?h局在實(shí)現(xiàn)110指揮中心網(wǎng)絡(luò)傳輸、指揮對(duì)講、大屏顯示、圖像監(jiān)控、數(shù)字錄音、地理信息、信息查詢、分析研判等功能一體化的基礎(chǔ)上,積極研發(fā)智能分析調(diào)度平臺(tái),采用“人工+智能”的方式,提升警務(wù)實(shí)戰(zhàn)效能。二是加強(qiáng)全覆蓋視頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。著眼建設(shè)“網(wǎng)上指揮中心”,在已建成248路高清監(jiān)控探頭、整合684路社會(huì)視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上,合理布局,新增100余路高清監(jiān)控探頭、7處高清智能卡口、3套查緝布控系統(tǒng)和2臺(tái)人像識(shí)別系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全時(shí)空無(wú)死角的網(wǎng)上巡防、網(wǎng)上布控、網(wǎng)上糾違、網(wǎng)上調(diào)度于一體的綜合指揮調(diào)度功能。三是加強(qiáng)扁平化指揮體系建設(shè)。在繼續(xù)深化城區(qū)“1+4+X”指揮調(diào)度勤務(wù)機(jī)制的同時(shí),加強(qiáng)基層派出所勤務(wù)指揮室建設(shè)。整合各派出所轄區(qū)視頻監(jiān)控資源和治安輔助力量,派出所勤務(wù)指揮室落實(shí)“兩員制”,即配備接警員和視頻監(jiān)控員,實(shí)行24小時(shí)在崗值守,接到報(bào)警和發(fā)現(xiàn)情況,第一時(shí)間通過(guò)對(duì)講系統(tǒng)調(diào)度街面警務(wù)力量和治安輔助力量處置或穩(wěn)控,同時(shí)上報(bào)縣局指揮中心,做到上下聯(lián)動(dòng)。
實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng),健全高效的指揮調(diào)度機(jī)制。一是狠抓預(yù)警研判。制定《情報(bào)信息研判會(huì)商工作規(guī)范》,完善情報(bào)信息收集、報(bào)送、研判和預(yù)警機(jī)制,建立“日分析、周研判、月會(huì)商”制度,實(shí)行指揮中心和刑偵、治安、國(guó)保等警種定期開(kāi)展社會(huì)治安動(dòng)態(tài)、重大案事件專題信息研判,最大限度實(shí)現(xiàn)預(yù)知預(yù)警預(yù)防。二是狠抓資源利用。依托社會(huì)公共視頻和單位行業(yè)視頻資源,開(kāi)展全天候視頻巡邏,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、傳遞和處置警情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索,為社會(huì)治安防范和偵查破案服務(wù)。今年以來(lái),全局利用視頻監(jiān)控共破獲各類案件達(dá)40余起。三是狠抓合成作戰(zhàn)。按照“體制不變、機(jī)制先行、警種合成”的原則,推行“4G合一”合成作戰(zhàn)新機(jī)制,整合指揮、刑偵、技偵、網(wǎng)偵、圖偵、國(guó)保、交警等部門(mén)技術(shù)手段,實(shí)行“一鍵啟動(dòng)”,同步上案。推行“合成作戰(zhàn)中心+指揮”聯(lián)動(dòng)模式,開(kāi)展實(shí)時(shí)案件、警情串并研判,以動(dòng)態(tài)信息尋找破案線索,以發(fā)案規(guī)律反哺一線實(shí)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)情勤緊密對(duì)接。
制度規(guī)范,實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度精細(xì)化管理。一是建立完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。將110接處警和指揮調(diào)度納入縣局“輪值輪訓(xùn)”教學(xué)范疇,圍繞110接警、指揮、出警、處警、反饋、視頻監(jiān)控等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),全面提高民警接處警能力水平。強(qiáng)化對(duì)110接警員和視頻巡查員的考核考評(píng),實(shí)行“末位淘汰”“回爐重造”,堅(jiān)持以壓力促動(dòng)力、以動(dòng)力提能力、以能力見(jiàn)成效,不斷提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。抽調(diào)民警參加上級(jí)公安機(jī)關(guān)舉辦的培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升實(shí)戰(zhàn)化指揮能力。二是突出情勤一體強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練。根據(jù)多發(fā)易發(fā)警情規(guī)律特點(diǎn),修訂完善應(yīng)急處突預(yù)案30種,同時(shí)不斷加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,提高各處置單位組合、配合、協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是建立健全監(jiān)督管理制度。推行值班長(zhǎng)制度,110指揮大廳值班長(zhǎng)是接處警工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常接警、處警、反饋、錄入到流轉(zhuǎn)的全程監(jiān)督和隊(duì)伍正規(guī)化管理?h局紀(jì)檢督察等部門(mén),定期開(kāi)展接處警專項(xiàng)檢查,對(duì)出現(xiàn)不出警、處警速度慢或現(xiàn)場(chǎng)不作為、弄虛作假、回訪群眾滿意率較低、甚至評(píng)價(jià)差的單位,在縣局予以通報(bào),督促落實(shí)整改到位,并嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。四是建立完善接警回訪制度。通過(guò)回訪,掌握了解一線實(shí)戰(zhàn)部門(mén)出警、處警情況,征求征詢當(dāng)事人的意見(jiàn)和建議,為規(guī)范和加強(qiáng)警情處置工作提供有力支撐。