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秦家塔村的富民合作社
2017-08-16  來源:本站原創(chuàng)

 1.jpgEy4安康新聞網(wǎng)

安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 熊鵬)八月,旬陽縣呂河鎮(zhèn)秦家塔村,赤日炎炎,魚躍人歡。水波粼粼的水面上漁船來回穿行時遠(yuǎn)時近,數(shù)十張漁網(wǎng)浮標(biāo)露出水面,幾十個工人正在忙著開船、拉網(wǎng)、趕魚、裝車,竹船上的鰱魚個個活蹦亂跳,庫區(qū)養(yǎng)魚初現(xiàn)規(guī)模。Ey4安康新聞網(wǎng)

一年前,秦家塔村還是一個靠傳統(tǒng)種植的“產(chǎn)業(yè)村”,如今,這里卻建成了一個產(chǎn)業(yè)合作社。Ey4安康新聞網(wǎng)

變化,對豐順儉來說是不可想象的。豐順儉是2017年在冊貧困戶,和村里的135戶貧困戶一樣,在這片貧瘠的土地上生活數(shù)十年,卻從未想到會有今天的新樣子。Ey4安康新聞網(wǎng)

豐順儉仔細(xì)算了一筆賬,加入合作社,就不用外出打工,不僅可以分紅,還可以在家種地養(yǎng)家,打零工賺錢。Ey4安康新聞網(wǎng)

想干:因為我們有資源優(yōu)勢Ey4安康新聞網(wǎng)

合作社的全稱是旬陽縣桂花香生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。Ey4安康新聞網(wǎng)

好水養(yǎng)好魚,養(yǎng)魚助脫貧。一到村擔(dān)任第一書記的薛亞利就看上了庫區(qū)的水,他準(zhǔn)備在水產(chǎn)業(yè)上“做文章”。2016年1月16日,薛亞利被旬陽縣委組織部正式任命為秦家塔村第一書記。Ey4安康新聞網(wǎng)

“召開黨員大會、群眾大會、外出考察學(xué)習(xí)、動員村組干部出資入股”,薛亞利前后忙了半年時間,全村水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)生水起,許多村民信心十足。Ey4安康新聞網(wǎng)

2016年 3月 5日,村里召開村民大會,現(xiàn)場報名入股。Ey4安康新聞網(wǎng)

2016年3 月16 日,旬陽縣桂花香生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立。Ey4安康新聞網(wǎng)

能干:因為我們有群眾積極參與Ey4安康新聞網(wǎng)

第一個報名參加合作社的是秦萬山。他一直在外務(wù)工,聽說村里要成立養(yǎng)魚合作社,立馬從外地趕了回來。“我們庫區(qū)這么好的水,十幾公里的長度,養(yǎng)魚是一點問題都沒有!”秦萬山對合作社養(yǎng)魚充滿信心。Ey4安康新聞網(wǎng)

秦家塔村村主任羅龍竟養(yǎng)過羊,喂過雞,都因為缺乏經(jīng)驗技術(shù)和對市場的判斷,屢屢失敗,不得不放棄。而成立合作社后變身理事長,還有常年在村里村外包工建房的馬孝平,開商店做生意的焦真全等人,這15個人是合作社的積極參與者,同時也是負(fù)責(zé)管理和運作合作社的理事會成員。Ey4安康新聞網(wǎng)

說是管理和運作,多數(shù)的時候是親力親為。Ey4安康新聞網(wǎng)

羅龍竟介紹,合作社按照每股1000元標(biāo)準(zhǔn),每戶入1至3股的方式動員全體村民積極參股。現(xiàn)已有社員226戶,原始股金36萬元,其中貧困戶101戶,扶貧包聯(lián)單位雙創(chuàng)辦從辦公經(jīng)費中拿出10萬元購買魚苗和設(shè)備,為30戶拿不出錢的特困戶入干股,讓30戶特困戶成為“干股東”。Ey4安康新聞網(wǎng)

2016年4月15日,投資60萬元的5萬尾魚苗投放庫區(qū)。Ey4安康新聞網(wǎng)

2017年4 月24 日,合作社第一次賣魚20 噸收入15萬元,226個股東390股每股得到分紅300元。Ey4安康新聞網(wǎng)

敢干:因為我們村今年要脫貧Ey4安康新聞網(wǎng)

貧困戶來顯平第一個拿到干股分紅,他連忙給女兒打電話報喜:“村上養(yǎng)魚合作社的分紅我已經(jīng)拿到手了,聽說我們村的羅昌斌還要回來辦粉條加工和養(yǎng)豬合作社,這下我再插4畝紅苕,去他那打打工,一天賺個七八十塊,9月份你回來幫忙把房子一粉刷,今年脫貧就不愁了”。老來家有4口人3個殘疾,一邊要照顧常年生病的老母親一邊還要種地養(yǎng)豬維持生計,日子過得異常清貧。Ey4安康新聞網(wǎng)

和來顯平一樣入股的貧困戶都嘗到了養(yǎng)魚的甜頭,而入不起股的貧困戶還有很多,為進(jìn)一步帶動貧困戶如期脫貧,縣雙創(chuàng)辦還將拿出資金,讓剩余的34戶貧困戶全部成為“干股東”。Ey4安康新聞網(wǎng)

秦家塔村運用“黨支部+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式,在全縣產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅戰(zhàn)中可以說是嶄露鋒芒。合作社所有項目收益10%用于提取公益金,作為合作社后續(xù)發(fā)展,90%分給所有股民,實現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的“三變”模式,短短一年時間,秦家塔村又相繼成立了紅薯粉條加工和養(yǎng)豬為一體的風(fēng)軒農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個,與貧困戶簽訂紅薯種植協(xié)議300畝,雇傭貧困勞動力20人,僅紅薯種植助60戶貧困戶戶均增收2000元。Ey4安康新聞網(wǎng)

2017年8月12日,合作社第二次賣魚40 噸收入30萬元,每股分紅700元。Ey4安康新聞網(wǎng)

“聽說廣州和香港人民都吃上我們村上的魚了!”村支部書記黃振寬很是高興。“我們不僅要完成今年的脫貧任務(wù),還要利用優(yōu)質(zhì)的生態(tài)資源優(yōu)勢,積極打造垂釣、休閑為一體的美麗鄉(xiāng)村,帶動全村人民增收致富過上幸福生活。”黃振寬對秦家塔村的長遠(yuǎn)規(guī)劃充滿希望。Ey4安康新聞網(wǎng)

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(責(zé)編:劉峻江)