通訊員 李萬志 巴遠君
7月17日，旬陽高溫達到37℃，和熱浪滾滾一樣熱火朝天的是旬陽重點項目建設工地。
旬陽市蜀河鎮(zhèn)恒發(fā)石材文創(chuàng)開發(fā)項目施工現(xiàn)場，機器轟鳴，馬力全開，十多位工人流水作業(yè)，該項目占地26畝，總投資1億元、年度投資6000萬元，目前已建成投產，可帶動就業(yè)100余人。
同樣是蜀河，古鎮(zhèn)AAAA級景區(qū)配套及基礎設施建設項目總投資1.22億元，年度投資6200萬元。項目占地約36畝，目前正在進行江西館、影劇院，以及景區(qū)其他輔助設施、旅游人行步道、景區(qū)預告、指引標識系統(tǒng)、其他附屬設施等建設。該項目預計年底竣工。
2024年，像這樣的重點項目，旬陽市謀劃了100個，其中，83個新建項目，上半年已開工68個，開工率81.9%；已入庫39個，占比39% ；上半年完成投資78億元，占比56%。納入安康市級重點項目80個，其中新建項目56個，上半年累計開工54個，占比96%。截至目前，80個安康市級重點項目已竣工投產項目16個，總投資14億元，其中萬達悅華等3個四星級酒店項目投入運行，年產3000噸包被納米氧化鋅及100噸貴金屬催化劑建設項目等13個產業(yè)項目建成投運。在重點項目建設中，旬陽各項指標位列安康前列。
確保項目落地：“六個一”機制護航
在旬陽，為了使項目快速落地，采取重點項目“六個一”包抓機制，六個一指的是一個重點項目，一套領導班子，一支包抓隊伍，一套推進方案，一本履職臺賬，一套考評檔案。
為了使項目快速落地，旬陽市全體干部樹立項目為王理念，全體干部抓項目，全員一線抓落實。全市縣級領導都有自己包抓項目，然后由一個主責單位牽頭主抓，多個部門配合推進。從主責單位、配合單位中確定分管領導和業(yè)務專干組建包抓隊伍，在責任領導和主責單位的統(tǒng)一安排下開展工作將項目建設具體目標和進度明確到月，具體責任落實到部門和責任人。
確保項目開工：三大舉措發(fā)力
全市縣級領導包抓包干在一線，各鎮(zhèn)各部門把項目建設抓在手上，落實在行動中；各部門在項目建設中，也發(fā)揮職能作用：旬陽市發(fā)改局聚焦全年目標任務，圍繞“清零”行動、來年項目謀劃、在建項目進度等重點，提升科學謀劃項目、推動項目落地能力水平，讓更多好項目、大項目落地旬陽、造福旬陽。旬陽市行政審批服務局：首推“評定分離”模式，助力重點項目建設……
從旬陽市下發(fā)的《關于扎實推進2024年重點項目建設的通知》獲悉，為了確保重點項目建設，除開六個一工作機制之外，還實行了“雙周調度、月度考評、季度觀摩”機制，實施四張清單重點項目全生命周期管理，切實做好“謀劃一批、儲備一批、開工（在建）一批、竣工投產一批”的項目建設良性循環(huán)機制，為全市經濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。
為高效率推進項目建設，旬陽市實行專班推進、掛圖作戰(zhàn)，建成建好投資項目庫，動態(tài)完善責任清單、手續(xù)清單、進度清單、問題清單，極限加快建設進度。
確保項目投產：營商環(huán)境護企
今年來，城關鎮(zhèn)秉承“親商、富商、安商”理念，以打造最優(yōu)營商環(huán)境為目標，堅持“引鳳筑巢”“筑巢引鳳”雙向發(fā)力，打出安商護企“組合拳”。把優(yōu)化營商環(huán)境視為推動全局發(fā)展的核心要務，以企業(yè)市場滿意度為導向，以“解企業(yè)難事、辦企業(yè)急事、促企業(yè)成事”為目標，在“固巢養(yǎng)鳳”上做文章，厚植環(huán)境“軟實力”，激活發(fā)展“新動力”，繪就一流營商環(huán)境“最優(yōu)版圖”，助“營商”變“贏商”。
不僅僅是城關鎮(zhèn)，旬陽在全市范圍內組織開展了2024年首期營商環(huán)境特約監(jiān)督員“體驗官”活動，邀請監(jiān)督員對政務服務工作進行體驗、監(jiān)督，找問題、提建議，進一步提升政務服務水平、優(yōu)化提升營商環(huán)境。聚焦“旬速辦”品牌，扎實推進“三前移三減少”改革，實現(xiàn)審批事項辦理環(huán)節(jié)、材料、時限均再減少10%以上。
全面落實縣級領導包聯(lián)企業(yè)機制，聚焦企業(yè)發(fā)展難題，梳理問題清單，實行臺賬管理，按月調度領導包抓、單位幫扶工作。全市35個縣級領導及相關部門，共包抓271戶企業(yè)，共收到178個企業(yè)反映問題186個，已經解決問題90個，還有96個問題已制定了工作措施，正在推進解決中。
運用“12348”法律服務熱線和旬陽市公共法律服務中心等線上線下平臺，積極為復工復產企業(yè)困難職工、農民工、下崗職工申請法律援助，辦理涉企法律援助案件11 件，調解涉企業(yè)矛盾糾紛14件。
