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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn安康新網(wǎng)訊 （通訊員 黃鑫） 近年來，紫陽縣委組織部以“打鐵還需自身硬”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷創(chuàng)新教育形式、不斷提高干部素質(zhì)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、竭力打造一支作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的組工干部隊(duì)伍。
堅(jiān)持一套培訓(xùn)制度，打造“學(xué)習(xí)型”組工干部。一是周五學(xué)習(xí)例會(huì)制度。紫陽縣委組織部立足部門實(shí)際，確定每周五的干部學(xué)習(xí)例會(huì)制度，要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講黨課、講政治、講業(yè)務(wù)、講經(jīng)驗(yàn)、講方法、講制度，形成“全員參與、人人為師”的良好氛圍。講課形式不拘一格，講課內(nèi)容豐富多樣，以集中講課和探討交流的形式，傳達(dá)上級(jí)精神、學(xué)習(xí)政策文件、教授業(yè)務(wù)知識(shí)、分享工作經(jīng)驗(yàn)，讓每名組工干部都能掌握新政策、新觀念、新技能，以此全面提升組工干部素質(zhì)，塑造干部過硬本領(lǐng)。通過堅(jiān)持“一周一學(xué)習(xí)、一月一總結(jié)、一季一交流、一年一考評(píng)”的學(xué)習(xí)制度，是干部集中學(xué)習(xí)經(jīng)�；⒊B(tài)化、制度化。二是建立平臺(tái)交流制度。通過開設(shè)“紫陽組工”專刊，作為優(yōu)秀組織工作經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái)，作為優(yōu)秀調(diào)研成果的展示窗口。在紫陽黨建網(wǎng)開設(shè)“學(xué)習(xí)園地”板塊，介紹組織工作基本知識(shí)，分享組織工作典型經(jīng)驗(yàn)，交流業(yè)務(wù)工作及基本技能。把網(wǎng)絡(luò)課堂與辦公教室相結(jié)合、把個(gè)別學(xué)習(xí)與集體討論相結(jié)合、把業(yè)務(wù)培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合，多舉措打造素質(zhì)過硬干部隊(duì)伍。三是健全干部輪崗培訓(xùn)制度。通過加大組工干部教育培訓(xùn)力度，推薦優(yōu)秀干部到上級(jí)組織部門跟班學(xué)習(xí)，抽調(diào)優(yōu)秀干部到縣級(jí)部門學(xué)習(xí)鍛煉，選派年輕干部到重點(diǎn)工作崗位掛職鍛煉，積極開展輪崗交流，培養(yǎng)一批素質(zhì)全面、作風(fēng)硬朗、踏實(shí)肯干的年輕后備干部。
完善一套考核辦法，打造“效能型”組工干部。建立健全了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《日�？记诩罢�(qǐng)銷假制度》、《干部值班制度》等多項(xiàng)制度，用制度來規(guī)范組工干部行為，增強(qiáng)干部按章辦事的自覺性，強(qiáng)化組工干部的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，從細(xì)微處著手，用制度管人管事。完善機(jī)關(guān)干部考勤制度，要求干部按時(shí)上下班，外出辦事留去向，請(qǐng)假休假有備案，以此培養(yǎng)組工干部遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣；簡(jiǎn)化會(huì)議形式，提高會(huì)議實(shí)效，開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話，切實(shí)改變會(huì)風(fēng)；加強(qiáng)對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，上班期間嚴(yán)禁干部玩游戲、聊天、看視頻、網(wǎng)購等與工作無關(guān)的行為；將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，分落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室和干部個(gè)人，以此提高工作效率，保證工作安質(zhì)保量的完成。通過規(guī)范化的考核管理辦法，有效提高了組工干部的工作效能，樹立了組工干部的良好形象。
落實(shí)一套工作機(jī)制，打造“務(wù)實(shí)型”組工干部。積極組織組工干部深入開展“組工干部下基層”活動(dòng)，落實(shí)好機(jī)關(guān)干部“聯(lián)戶幫建”工作機(jī)制，及時(shí)掌握群眾所想所急所盼，解決群眾最現(xiàn)實(shí)最迫切的問題，練就組工干部服務(wù)群眾、服務(wù)黨員干部的過硬本領(lǐng)。組織部機(jī)關(guān)干部深入基層、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握工作實(shí)情。探索實(shí)行組工干部輪流駐村工作，要求每名干部駐村時(shí)間不少于一周，深入到基層一線去發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)研問題、解決問題，積極撰寫駐村心得體會(huì)和農(nóng)村工作專題調(diào)研報(bào)告，每名組工干部的專題調(diào)研報(bào)告不少于2篇。督促組工干部集中精力為鎮(zhèn)村建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)，使組工干部真正能沉下身子、放下架子、開動(dòng)腦子去體驗(yàn)基層生活，在基層學(xué)習(xí)鍛煉。
