嵐皋農(nóng)商銀行 劉相彬
初讀《之江新語》便被文中樸實無華、言簡意賅、寓意深刻的文風所吸引，讀后令人如沐春風、受益匪淺、回味無窮，書中的文章不單單是從政為官的金玉良言，更是干事創(chuàng)業(yè)者的工作指南。我深深體會到要在新時代中搶抓機遇、促進改革、謀求發(fā)展必須將文中要義結合到具體工作中去。
發(fā)展之道在于求真務實。書中《不興偽事興務實》文章所講，務實于工作，就是要抓好各項任務的落實。在落實的認識上，講求一個“深”字。落實要深入，認識先深化。要深刻認識到不抓落實，再美好的藍圖也不過是蓬萊仙境、空中樓閣。在落實的步驟上，講求一個“韌”字。要有一股韌勁，持之以恒抓落實，一項一項抓督辦、一件一件抓落實、一年一年見成效。在落實的舉措上，要講求一個“實”字，“牡丹花好空入目，棗花雖小結實成”，因而無論是從政為官者還是干事創(chuàng)業(yè)者，貴在實干。
發(fā)展之道在于和而不同�！抖喾N聲音和一首樂曲》一文對集體領導作了生動地詮釋。由于人們觀察問題的視角不同，個人閱歷和知識結構不一，認識事物的能力和水平不盡相同，在討論問題、做出決策是自然會見仁見智，發(fā)出多種聲音。而這多種聲音，正是堅持集體領導、形成科學決策的基礎。而“一種聲音”，甚至是“悄然無聲”，看起來是高度集中、至高威信，對集體來講，實非好事。“一把手”的領導藝術，就在于有容人之氣度、納諫之雅量,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主、確保決策的民主化和科學化，確保黨委班子認識上的統(tǒng)一和行動上的一致。就像一致樂隊，只能有一個指揮，離開了指揮，樂隊的演奏就不協(xié)調(diào)，大家各自的聲音匯集在一起就變成了“雜音”，而技藝高超的指揮，善于將“多種聲音”協(xié)調(diào)成為“一首樂曲”，從而使領導集體的決策盡可能反映客觀實際，符合人民利益。文中所闡述的，正是信合轉型發(fā)展進程中所需的思想源泉和政治智慧，要真正將決策賦予民主、科學，贏得員工的支持和信任，凝聚信合力量，才能共建信合偉大事業(yè)。
發(fā)展之道在于鍥而不舍。陜西信合誕生之日至今，已歷經(jīng)六十余載，先后幾經(jīng)改革洗禮，不斷蛻變升華，在改革發(fā)展的春風中，如今的陜西信合迸發(fā)出前所未有的朝氣和活力，各項工作取得了前所未有的突破與發(fā)展。今日信合的成就，不是一蹴而就的，而是無數(shù)信合前輩接力賽跑的結果。“天翻地覆忽如昨，滄海桑田赤誠心”，我們要飲水思源，一如既往地傳承發(fā)揚“以誠為本、以信立業(yè)”的信合初心；矢志不渝地踐行“面向三農(nóng)市場，服務百姓民生”信合使命。
讀萬卷書，行萬里路。在新時代征程中，面對風云變幻的競爭格局，我們當堅守信念、志存高遠。信合人當有“入信合門，赴此一生”的信念，把感恩、責任、合規(guī)放在心上，用勤耕細作、精益求精的實干精神鞏固信合事業(yè)；信合人當有“披荊斬棘，舍我其誰”的信念，用只爭朝夕、夙夜在公的奉獻精神發(fā)展信合事業(yè)；信合人當有“逢山開路、遇水搭橋”的信念，用開拓進取、與時俱進地創(chuàng)新精神壯大信合事業(yè)。
一本好書，一部真經(jīng)，受用一生。對干事創(chuàng)業(yè)者來講，我們需要從《之江新語》的字里行間領悟“抓機遇、促改革、謀發(fā)展”的真諦，更需要將書中智慧運用于具體實踐中來，學以致用、知行合一、腳踏實地、砥礪前行，用我們的青春和熱血書寫更加燦爛的人生篇章，用勤勞和智慧鑄就更加輝煌的信合事業(yè)！
